Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
URBAN

Рынок СНГ: новая золотая жила для застройщиков

? География роста для российских девелоперов смещается в Узбекистан. Если в России рынок недвижимости замедляется, то там годовой объем ввода жилья к 2030 году может вырасти более чем вдвое — до 13,8 млн кв. м в год. ✔️ Главные причины роста: урбанизация и устаревший жилой фонд. Более 60% домов в стране — частные постройки низкого качества или старые многоквартирные дома, которые нуждаются в реновации. При этом средняя маржинальность девелоперских проектов в локации — 10-20%, в отдельных локациях 25% и выше. На самом деле перспективное направление? Теоретически Центральная Азия (в первую очередь, Узбекистан) может многое дать российскому девелопменту, а российский девелопмент — Центральной Азии. Это будет встреча позитивной демографии и ускоряющейся урбанизации с высокой квалификацией и качественным продуктом. Но в реальности сколько-нибудь масштабный разворот в сторону «южных рынков» маловероятен. В России девелоперы опираются на четко функционирующие производственные цепочки, пон

Рынок СНГ: новая золотая жила для застройщиков?

География роста для российских девелоперов смещается в Узбекистан. Если в России рынок недвижимости замедляется, то там годовой объем ввода жилья к 2030 году может вырасти более чем вдвое — до 13,8 млн кв. м в год.

✔️ Главные причины роста: урбанизация и устаревший жилой фонд. Более 60% домов в стране — частные постройки низкого качества или старые многоквартирные дома, которые нуждаются в реновации. При этом средняя маржинальность девелоперских проектов в локации — 10-20%, в отдельных локациях 25% и выше.

На самом деле перспективное направление?

Теоретически Центральная Азия (в первую очередь, Узбекистан) может многое дать российскому девелопменту, а российский девелопмент — Центральной Азии. Это будет встреча позитивной демографии и ускоряющейся урбанизации с высокой квалификацией и качественным продуктом. Но в реальности сколько-нибудь масштабный разворот в сторону «южных рынков» маловероятен.

В России девелоперы опираются на четко функционирующие производственные цепочки, понятную клиентскую базу, устоявшиеся связи с банками и властями. В Центральной Азии это все придется налаживать с нуля. Местный девелопмент — гораздо менее прозрачный, чем в России и гораздо хуже отрегулирован.

К этому надо прибавить издержки, порождаемые региональной спецификой: сложные ландшафты, ограниченный выбор земельных участков, повышенные требования к сейсмоустойчивости, коррупционные риски, другие правила коммуникации. При отсутствии промышленного и лоббистского ресурсов положение российских девелоперов в среднеазиатских республиках будет непрочным, а конкуренция с тамошними компаниями — заведомо осложненной.

Поэтому присутствие российского строительного бизнеса в Узбекистане или Казахстане вряд ли выйдет за рамки нескольких отдельных проектов.

Комментирует аналитик URBAN.