Найти в Дзене

УМНЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК

НОВАЯ СТАТЬЯ Рабочий инструмент в эпоху дорогих кадровых ошибок За последние годы в работе с людьми многое изменилось — особенно в подборе. Если в 2023–2024 годах и в начале 2025-го рынок жил в режиме массового хантинга — компании быстро подбирали команды, поднимали зарплаты, переманивали кадры друг у друга, — то сегодня ситуация изменилась в корне. Людей набрали. И теперь всё чаще возникает вопрос: Кто-то идёт в сокращения. Кто-то — в оптимизацию. Кто-то — в перераспределение ролей внутри компании. Фактически компании перешли к внутреннему рекрутингу — поиску «правильных мест» для уже существующих сотрудников. Почему это стало так важно именно сейчас? Потому что сегодня во главе угла — максимальная производительность труда. Каждый человек и каждая команда должны давать максимальный результат. А чтобы это произошло, люди должны быть на "своих местах" — по компетенциям, по потенциалу и по реальным задачам бизнеса. Именно эту задачу и решает психодиагностический комплекс Института

УМНЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК. НОВАЯ СТАТЬЯ

Рабочий инструмент в эпоху дорогих кадровых ошибок

За последние годы в работе с людьми многое изменилось — особенно в подборе.

Если в 2023–2024 годах и в начале 2025-го рынок жил в режиме массового хантинга — компании быстро подбирали команды, поднимали зарплаты, переманивали кадры друг у друга, — то сегодня ситуация изменилась в корне.

Людей набрали. И теперь всё чаще возникает вопрос:

Кто-то идёт в сокращения.

Кто-то — в оптимизацию.

Кто-то — в перераспределение ролей внутри компании.

Фактически компании перешли к внутреннему рекрутингу — поиску «правильных мест» для уже существующих сотрудников.

Почему это стало так важно именно сейчас?

Потому что сегодня во главе угла — максимальная производительность труда.

Каждый человек и каждая команда должны давать максимальный результат.

А чтобы это произошло, люди должны быть на "своих местах" — по компетенциям, по потенциалу и по реальным задачам бизнеса.

Именно эту задачу и решает психодиагностический комплекс Института ИТОР:

он позволяет разложить человека по ключевым характеристикам и использовать этот профиль как трафарет — подходит ли под роль, подходит ли для развития, где он будет эффективен, а где нет.

Сегодня цена кадровых ошибок слишком высока.

Нет времени и денег развивать тех, кого развивать бесполезно, и тянуть тех, кто не даёт результата.

Поэтому речь идёт не просто о тесте, а о методологическом решении, в основе которого — наука и проверенные психологические концепции.

📚| Читать статью

📨| Подписаться на журнал

💡| Узнать больше о ПДК