Компании всё чаще предлагают вакансии с неполной занятостью: число таких предложений выросло в 2,6 раза за прошедший год. Также увеличивается интерес к подработке среди трудоспособных россиян — более половины из них рассматривают возможности дополнительного заработка.
Сервис онлайн-опросов Anketolog.ru опросил более 700 российских работодателей, чтобы выяснить, как они относятся к подработкам своих сотрудников.
65% работодателей считают, что у их сотрудников есть подработки
Большинство (65%) опрошенных считают, что их сотрудники имеют подработки или вторую работу, ещё 19% подозревают это, но не уверены окончательно, а 6% — не знают или не задумывались об этом. Точно знают, что у сотрудников нет подработок, 10% работодателей. *Чаще всего работодатели узнают о дополнительной занятости непосредственно от самих сотрудников (62%), а также в неформальной обстановке (41%). Через слухи или коллег — 26%, через официальные уведомления — 15%. Также работодатели могут замечать негативные изменения в работе сотрудника (15%) или получая информацию из социальных сетей (12%).
У половины работодателей нет никаких формальных правил относительно подработок сотрудников
Практически половина работодателей (46%) не предпринимает никаких действий по отношению к подработкам сотрудников, если это не влияет на основную работу; 38% проверят наличие конфликта интересов. Треть работодателей обсудит с сотрудником формат и объем работы. Готовы рассмотреть увольнение при серьезных нарушениях — 13%, пересмотр уровня доверия и доступов — 11%, изменение задач — 7%, а 5% попросят прекратить подработки.
*В целом 42% опрошенных готовы к конструктивному диалогу с сотрудником, если заметят его за подработкой в рабочее время. Треть работодателей в такой ситуации ограничатся устным предупреждением. Ещё 32% признаются, что не станут ничего говорить, если все задачи сотрудника будут выполнены. 30% опрошенных планируют усилить контроль за работой. Для 21% эта ситуация снизит уровень доверия к сотруднику и станет поводом для перераспределения обязанностей. Запретить подработки в рабочее время собираются 15%, 7% рассмотрят вопрос увольнения сотрудника, а 6% — оформят дисциплинарное взыскание.
*Главными рисками подработок опрошенные назвали:
- усталость и снижение продуктивности сотрудников — 56%
- выгорание, ухудшение качества работы — 48%
- проблемы с графиком (опоздания, сдвиги по срокам) — 46%
- риск утечки коммерческой информации — 26%
- конфликт интересов/конкуренция — 23%
- снижение лояльности к работодателю — 20%
83% хотели бы, чтоб сотрудники сообщали им о своих подработках
Для 61% опрошенных работодателей важно знать о подработках сотрудников, из них 19% требуют от подчинённых полной прозрачности в этом вопросе. Почти треть (27%) относятся к подработкам нейтрально, а для оставшихся 13% наличие подработки не имеет значения.
Большинство работодателей воспринимают подработку как норму
70% опрошенных воспринимают дополнительные заработки сотрудников как нормальное поведение на рынке, для 13% — это сигнал, чтобы пересмотреть заработную плату, а 12 — как временную меру, не требующую реакции, для 5% — это признак отсутствия лояльности.
*По мнению работодателей, сотрудники чаще всего ищут подработку, чтобы:
- хотят быстрее накопить на крупную цель — 63%
- недостаточно получают на своем месте работе — 28%
- хотят иметь «запасной аэродром» — 25%
- хотят профессионально развиваться в другой сфере — 24%
- не хотят зависеть от одного работодателя — 16%
- боятся сокращения — 5%
51% опрошенных одобряют подработки, если не страдает основная работа
Половина работодателей одобряют подработки, если они не мешают основной работе. Треть относится к ним нейтрально, 11% одобряют, потому что это помогает удержать сотрудника без повышения зарплаты, а еще 5% не одобряют, но терпят такие ситуации.
При этом, если подработка сотрудника связана с той же областью деятельности, 29% респондентов выступают против возможного конфликта интересов или конкуренции, из которых 7% сочтут такую подработку недопустимой. Положительно к этому относятся 21% — они считают, что это способствует развитию компетенций сотрудника. Половина (51%) опрошенных относятся нейтрально, им важен результат на основной работе.
Для 38% наличие подработок у сотрудника становится поводом для серьёзного разговора, если это начинает занимать рабочее время компании, а для 28% — если качество основной работы ухудшается. Для 11% это не повод ждя беседы, если сотрудник справляется. Ещё 11% работодателей считают тревожным звонком наличие двух и более подработок, а для 8% наличие одной подработки уже повод к обсуждению формата работы.
*Среди главных преимуществ подработок, работодатели назвали:
- рост финансовой устойчивости сотрудника — 46%
- дополнительные навыки и опыт — 45%
- лучшее понимание клиентов/рынка — 24%
- повышение инициативности и ответственности — 22%
- оптимизация и автоматизация процессов — 18%
- улучшение имиджа компании как гибкого работодателя — 12%
Также следует отметить, что 46% участников опроса сообщили, что не стали бы увеличивать нагрузку сотруднику с подработками, несмотря на то, что не связывают его дополнительную занятость с распределением рабочих задач. Ещё 28% готовы добавить задач, но только в рамках оплачиваемой работы. Для 12% работодателей всё будет зависеть от конкретной ситуации, а 9% считают, что если есть силы на подработку, то сотрудник выдержит и повышение нагрузки на основной работе. Всего 5% работодателей готовы уменьшить нагрузку, чтобы сотрудник не выгорел.
Половина работодателей опасается, что наличие у сотрудника подработки в стороне может стать причиной его возможного ухода из компании
Половина опрошенных признались, что наличие подработки увеличивает вероятность ухода сотрудника. Еще 39% не связывают дополнительную занятость с возможной причиной ухода из компании, а оставшиеся 11% считают, что подработки могут даже снизить риски потери кадров.
Большинство работодателей уверены, что при наличии в компании возможностей для дополнительного заработка, сотрудники реже обращались бы к подработкам — такую точку зрения разделяют 68%.
Около трети опрошенных готовы предлагать дополнительные оплачиваемые задачи всем сотрудникам, в то время как 24% рассматривают возможность внедрения гибких форматов увеличения дохода — таких как процентные выплаты, KPI-бонусы или участие в проектах. Каждый пятый работодатель готов предоставить дополнительные источники заработка только ключевым сотрудникам. В то же время, 14% не проявляют интереса к обсуждению вопросов мотивации, а 9% считают такие меры излишними.
Выборка исследования
С 20 по 30 января 2026 года с помощью онлайн-панели Anketolog.ru опросили 700 российских работодателей.