Иллюзия самоидентификации

Иллюзия самоидентификации

Еще совсем недавно профессиональная траектория выглядела относительно понятной. Человек входил в профессию, условно аналитиком, дальше видел перед собой дорожку роста - в продакта, затем в лида, а при удачном стечении обстоятельств и в CPO или CTO. Важно даже не то, что все туда доходили, а то, что сами контуры профессий были предсказуемыми на горизонте многих лет. Аналитики анализировали, продакты отвечали за продукт, техлиды - за технологии. Менялся инструментарий, усложнялись процессы, появлялись новые фреймворки и модные слова, но базовая рамка оставалась устойчивой. Ну и полянка эдтеха с намеками на успешный успех в профессии тоже рисовала все эти контурные карты ожидаемых доходов.

Сегодня этот фундамент заметно расшатан. Со всех сторон звучат прогнозы о том, что искусственный интеллект радикально изменит рынок труда, профессии исчезнут или трансформируются до неузнаваемости, а привычные роли окажутся рудиментами прошлого. На этом фоне возникает ощущение, что прежние карьерные фреймы больше не работают. При этом стоит честно признать одну вещь. Пока никто по-настоящему не понимает, как именно будут выглядеть профессии в новой конфигурации. Да, они и раньше эволюционировали за счёт развития инструментов, изменений в организационном дизайне и масштабирования бизнеса. Однако пока не ясно, наблюдаем ли мы очередной виток такого эволюционного тюнинга или действительно входим в принципиально иную модель труда. По крайней мере для меня этот ответ не очевиден, уверен что есть куча экспертов, кто точно все знает и может навайбкодить даже бота, который объяснит как будет выглядеть будущее.

На этом фоне особенно заметным становится другой риск, который часто недооценивают. Он связан не столько с самими изменениями, сколько с тем, насколько жёстко человек связывает свою профессиональную роль с собственной идентичностью. Когда “я - продакт”, “я - CTO” или “я – архитектор” перестаёт быть описанием текущей роли и превращается в ответ на вопрос “кто я как личность”, любая турбулентность начинает ощущаться значительно болезненнее. В такой ситуации трансформация профессии воспринимается не как необходимость переучиться или адаптироваться, а как угроза самому ощущению себя. Рынок труда меняется, а вместе с ним шатается внутренний каркас, на котором долгое время держалась уверенность и чувство устойчивости.

Парадокс заключается в том, что более мягкий фрейминг оказывается куда устойчивее. Когда человек думает о себе не через название должности, а через классы задач, способы мышления и контексты, в которых он умеет быть полезным, изменения перестают восприниматься как личная катастрофа. Роли могут исчезать, инструменты автоматизироваться, а названия устаревать, но способность пересобирать себя в новых условиях остаётся.

Когда-то лет 10 назад, на одном из первых сеаснов, мой тогдашний терапевт спросила: “Сереж, а как-ты себя сам идентифицируешь?”. Ну и я начал что-то затирать про руководителя в ИТ и все такое, о том, как для меня важно то, что я делаю. Вот только мысль была в том, что ты  ≠ твоя профессия. И ответ на вопрос “кто ты такой” всегда шире, больше и глубже.

Иллюзия самоидентификации соблазнительна, потому что создаёт ощущение стабильности и уюта в этой понятной коробочке типа “мы тут все продакты”, но в реальности она лишь усиливает силу удара в момент, когда мир вокруг начинает меняться быстрее, чем хотелось бы.

#сережинымысли