Многие российские работники регулярно обсуждают с руководством возможность карьерного роста, однако далеко не всегда получают положительный ответ. Эксперт Артем Гладков рассказал РИАМО о семи причинах, по которым руководство может обоснованно отказать в повышении.
Причины отказа:
- Недостаточные лидерские навыки. Даже при высокой личной эффективности сотрудник может не обладать способностью вдохновлять команду и эффективно управлять ею, распределяя задачи между сотрудниками.
- Неспособность расставлять приоритеты. Если работник не способен самостоятельно определять важные задачи и организовывать свою деятельность без постоянного контроля со стороны руководства, то он пока не готов к роли менеджера.
- Отсутствие влияния на коллектив. Эффективный лидер влияет на результаты всей команды, а не только на свои личные показатели. Он умеет делиться опытом и распространять лучшие практики среди коллег.
- Неумение анализировать цифры. Руководитель обязан видеть общую картину происходящего, понимать динамику процессов и принимать обоснованные решения на основе данных.
Кроме того, причинами отказа могут служить узкий кругозор вне собственной сферы деятельности, неправильное восприятие рисков и ошибок, а также нежелание брать дополнительную ответственность и принимать непопулярные решения.
Основным критерием, по словам специалиста, является готовность сотрудника взять на себя дополнительные обязанности, сохраняя при этом качество выполнения текущих задач. Важно помнить, что продвижение часто связано не только с повышением статуса и зарплаты, но и с увеличением давления и ответственности.
Гладков подчеркнул важность открытого диалога между руководителем и потенциальным кандидатом на повышение, чтобы убедиться в реальной готовности последнего к новым вызовам и обязанностям.