Найти в Дзене
Олеся Звагольская

Негативные клиенты: как снять жалобу и уладить конфликт

Работа с претензиями — это не просто устранение конфликта, а инструмент укрепления отношений с клиентом. Эффективная обработка жалобы превращает недовольного заказчика в лояльного партнера. Пример тренинга по теме «Сложные клиенты и работа с жалобами»: https://mtrening.com/trening-rabota-s-zhalobami/ Этап 1. Эмоциональная стабилизация и выслушивание Первостепенная задача — дать клиенту возможность высказаться. Используйте фразы «Да, я вас понимаю», «Расскажите подробнее». Не перебивайте, даже если вы не согласны с аргументами. Проявите эмпатию. После того как клиент закончил, выдержите небольшую паузу. Это покажет, что вы обдумываете услышанное, а не отвечаете заготовленным скриптом. Этап 2. Сбор и уточнение фактов Переходите от эмоций к конструктиву. На этом этапе важно отделить реальную проблему от субъективных ощущений. Запросите конкретику. Метод экспертной проверки: Если претензия касается цены («у других дешевле») или характеристик, используйте уточнения по комплектации, логисти

Работа с претензиями — это не просто устранение конфликта, а инструмент укрепления отношений с клиентом. Эффективная обработка жалобы превращает недовольного заказчика в лояльного партнера.

Пример тренинга по теме «Сложные клиенты и работа с жалобами»:

https://mtrening.com/trening-rabota-s-zhalobami/

Этап 1. Эмоциональная стабилизация и выслушивание

Первостепенная задача — дать клиенту возможность высказаться.

Используйте фразы «Да, я вас понимаю», «Расскажите подробнее». Не перебивайте, даже если вы не согласны с аргументами. Проявите эмпатию. После того как клиент закончил, выдержите небольшую паузу. Это покажет, что вы обдумываете услышанное, а не отвечаете заготовленным скриптом.

Этап 2. Сбор и уточнение фактов

Переходите от эмоций к конструктиву. На этом этапе важно отделить реальную проблему от субъективных ощущений. Запросите конкретику. Метод экспертной проверки: Если претензия касается цены («у других дешевле») или характеристик, используйте уточнения по комплектации, логистике и гарантиям. Выясните, включены ли дополнительные услуги в те предложения, с которыми вас сравнивают.

Этап 3. Анализ и поиск решения

Идентификация причины проблемы позволяет выбрать оптимальный путь её устранения. Определите, является ли претензия обоснованной (ошибка компании) или необоснованной (недопонимание клиента).

Этап 4. Предложение вариантов и согласование

-2

Предлагайте решение, ориентированное на результат, а не на процесс. Четко обозначьте, когда и как проблема будет решена. Неопределенность порождает новую волну негатива.

Этап 5. Реализация и контроль

Действия после согласования определяют итоговое впечатление. Выполните обещание строго в срок. После того как инцидент исчерпан, свяжитесь с клиентом и уточните, удовлетворен ли он результатом.

Этап 6. Работа над системными ошибками

Каждая претензия — это сигнал о сбое в бизнес-процессе. Зафиксируйте претензию в CRM или реестре. Проанализируйте повторяющиеся жалобы. Внесите изменения в регламенты, чтобы исключить повторение ситуации в будущем.

Заказать тренинг по реально полезным навыкам работы с претензиями и сложными клиентами с разбором кейсов вашей компании:

https://mtrening.com/trening-rabota-s-zhalobami/

+7 (985) 816-90-03

info@mtrening.com