И если в ней нарушен порядок, любые усилия начинают «утекать» в сопротивление, внутренние конфликты или повторяющиеся управленческие ошибки. Системный подход позволяет работать с организацией глубже: не только на уровне решений, но и на уровне динамик, которые формируют эти решения. Программа «Бизнес-расстановки® и системное развитие организаций» это обучение длительностью 10–12 месяцев, где теория сочетается с практикой, супервизией и реальными кейсами. Участники осваивают метод как инструмент системного консультирования и развития бизнеса, применимый в управлении, работе с командами и сопровождении изменений. 📆 В этом году можно присоединиться к обучению Осень 2026 Если вы работаете с организациями, как руководитель, консультант или специалист по развитию, и хотите видеть процессы целостно, а не фрагментарно, эта программа может стать следующим профессиональным шагом.