Тренд оценки сотрудников, который вот-вот появится у нас

Тренд оценки сотрудников, который вот-вот появится у нас

у кого волосы дыбом?

Все мы видим новости про увольнения. В ноябре 2024 я собирал уже короткий пост (тренд вообще не изменился), а тут только за январь подъехал такой новостной фон:

❌Pinterest - сокращение 15% всего штата - пинтерест (15% штата)

❌Amazon - сокращение штата на 16 000 человек - амазон 16к человек)

❌Ростикс - ага, наш, 600 человек - ростикс (600 чел)

❌Porsche - 25% сотрудников, 5,5 тысяч человек - порш (каждый 4й сотрудник, 5,5 тыс человек)

❌USA - самые массовые сокращения с 2009 года (108 000 человек) , - самые массовые увольнение в америке с 2009 года (108к человек за январь)

Ну и нас аццкий конкурс (до 50 человек на место) на различные позиции.

То, что сокращения продолжатся - к бабке не ходи. ИИ, и прочие тренды действительно меняют ландшафт всего рынка (все же видели как прилегли рынки в целом и по крипте, и по акциям?)

Интересно, как ведут себя компании лидеры - например Google или запрещенная соцсеть Цукера. У этих ребят миллиарды долларов на расчетных счетах. Они входят в топ компаний по стоимости в мире - и тем не менее, они постоянно внедряют новейшие механики, как эффективно оценивать лидеров и аутсайдеров.

Давайте разберем коротко два одинаковых (с нюансами) подхода к оценке результатов сотрудников. Поскольку это лидеры HR-ландшафта (и все подсматривают у них), скорее всего, ждем что-то похожее скоро и у нас.

Meta (ядерно запрещенная, и порицаемая):

Checkpoint (оценка 2 раза в год, и деньги привязаны к оценке)

Раз в полгода ты получаешь одну из оценок, и попадаешь в одну из корзин, фактически от этого зависит, сколько деняк ты получишь:

⭐️Outstanding (~20%) => 200% бонуса

🤝Excellent (~70%) => 115%

👉Needs improvement (~7%) => 50%

👎Not meeting expectations (~3%) => 0%

(и отдельная редкая "медалька" для совсем топов, типа 300%)

Механика:

1️⃣Сначала собирают "impact" (влияние твое на реальные цифры) - релиз/запуск/проект, метрики (рост, экономия, скорость, качество), снятые риски/инциденты,

влияние на соседние команды.

2️⃣ Потом тебя оценивает руководитель и коллеги (и как ни крути, лучшие 20% попадут в топ, худшие в 3% снизу)

3️⃣ дальше финальная калибровка с эйчаром окончально по корзинам

Таким образом - компания заранее знает какой бюджет мотивации она выплатит. То есть - если на мотивацию выделено 100к условных единиц и у тебя 10 человек - то эти 100к будут распределены по корзинам, где 2 топ-чувака, 7 стремящихся, и 3 аутсайдера, по факту это управление распределением фонда: кому-то по деньгам x2, кому-то x0, и все резко начинают помнить, что такое влияние на результат.

Google:

У гугла, кстати, не так прозрачно, но в целом очень похоже:

Шкала GRAD из 5 уровней (снизу вверх):

❌Not Enough Impact (Недостаточный вклад / Недостаточное влияние)

👎Moderate Impact (Умеренный вклад)

👍Significant Impact (Значимый вклад)

✅Outstanding Impact (Выдающееся влияние / Исключительный вклад)

🥇Transformative Impact (Трансформирующее влияние / Переломный вклад)

И важный нюанс, из-за которого путаются:

"Significant Impact" это не “середняк”. Google публично проговаривал: большинство окажется в Significant Impact. Это у них считается сильная норма.

Ты сделал то, что ожидается от твоего уровня, и это реально двинуло цели команды.

Ну и проценты гугл прячет и не говорит, доступно только для сотрудников.

А в остальном, сам подход очень похож, сначала сотрудник собирает свои достижения, потом их оценивает руководитель, потом калибровка с другими руководителями, что бы не было такого, что все крутые спецы у одного руководителя собрались.

К чему я, друзья, настает время эффективной эффективности. Кто тащит - того бабки, кто отстает - извините.

Напоминаю, я собрал геймчейнджер для МОПов и РОПов (и фаундеров естессно).

‼️ Система управления "Дирижер Продаж"‼️ - подготовит к тому, чтобы быть тем кто тащит, кто может рассчитывать на нахождение в верхнем срезе лидеров.

Ну а формирующееся внутреннее комьюнити поддержит в сложный период.

Изменения уже на пороге.

Вы готовы к взлету?

@besalesman

#увольнения