На финансовом планировании операционный директор моего клиента в шутку начал раздавать красные карточки за отвлечение от темы.
И… это сработало неожиданно мощно. Встреча стала собранной, темп вырос, фокус вернулся.
Я решила пойти дальше и превратила это в систему: — красные карточки — за уход в сторону — зелёные — за сильные идеи — золотые — за что-то действительно выдающееся
А еще появились сердечки ♥️
У каждого одно в начале встречи.
В конце — мы отдаём его тому, кого хотим поблагодарить или отметить за вклад.
И вот мы — группа серьёзных взрослых мужчин и я — ждём этих карточек как дети 🙂
Но главное — встречи стали не просто весёлыми, а чёткими, структурными и результативными.
Иногда, чтобы повысить эффективность команды, не нужно усложнять процессы.
Достаточно добавить понятные игровые правила — и внимание, вовлечённость и ответственность вырастают сами.
