Найти в Дзене

Старые бренды выдавливаются с рынка

И это уже тренд Например, такие вот новости про наших соседей 👇 Мастер-франчайзи американской Papa John's в Казахстане и Киргизии объявил о закрытии всех пиццерий бренда. Причины банальные: падение выручки, рост расходов, накопившиеся долги. Почему проиграл Papa John's? Западный бренд не выдержал конкуренции с активно развивающимися региональными игроками, в первую очередь с Dodo Pizza. У российской сети уже более 100 франчайзинговых пиццерий в Казахстане и 33 в Киргизии, Узбекистане и Таджикистане. Более того, Dodo Brands («Додо пицца» + кофейни «Дринкит») даже перенесла свою налоговую юрисдикцию в Казахстан — настолько серьезно они настроены на регион. 🏓 По мнению аналитиков инвестбанка Teniz Capital, Papa John's ушел именно под давлением Dodo Pizza, которая за счет «гораздо большей технологичности и быстрого масштабирования» стала одним из самых сильных игроков региона. ​ Это как с банковскими приложениями в США и Европе. Там до сих пор такие никчемные интерфейсы именно из

Старые бренды выдавливаются с рынка. И это уже тренд

Например, такие вот новости про наших соседей 👇

Мастер-франчайзи американской Papa John's в Казахстане и Киргизии объявил о закрытии всех пиццерий бренда.

Причины банальные: падение выручки, рост расходов, накопившиеся долги.

Почему проиграл Papa John's?

Западный бренд не выдержал конкуренции с активно развивающимися региональными игроками, в первую очередь с Dodo Pizza.

У российской сети уже более 100 франчайзинговых пиццерий в Казахстане и 33 в Киргизии, Узбекистане и Таджикистане. Более того, Dodo Brands («Додо пицца» + кофейни «Дринкит») даже перенесла свою налоговую юрисдикцию в Казахстан — настолько серьезно они настроены на регион.

🏓 По мнению аналитиков инвестбанка Teniz Capital, Papa John's ушел именно под давлением Dodo Pizza, которая за счет «гораздо большей технологичности и быстрого масштабирования» стала одним из самых сильных игроков региона.

Это как с банковскими приложениями в США и Европе. Там до сих пор такие никчемные интерфейсы именно из-за того, что вся система построена на устаревших технологиях.

Западные банки начали цифровизацию еще в 1990-х — Presidential Bank дал онлайн-доступ к счетам в 1995 году.

⚠️ Проблема в том, что они построили огромную инфраструктуру на технологиях того времени, а теперь не могут быстро перестроиться. Европейские и американские банки тратят в 4,7 раза больше на поддержку устаревших систем, чем на современные.

Плюс жесткие регуляции, которые писали еще до эпохи смартфонов, теперь тормозят любые изменения.

✅ Российские банки начали развивать онлайн-сервисы только в 2000-х (Сбербанк Онлайн запустился в 2011). Но зато строили сразу на новых технологиях, без «костылей».

Отсутствие устаревшей инфраструктуры становится конкурентным преимуществом.

То же самое с Papa John's vs Dodo Pizza:

➡️ Американцы построили бизнес в эпоху, когда можно было обходиться без мобильных приложений и Big Data. Теперь перестроить всю структуру — дорого, долго, больно.

➡️ А Dodo изначально строили на технологиях: автоматизация, искусственный интеллект, цифровые процессы. Они просто быстрее, дешевле и эффективнее.

🤔 И ЧЁ?

Я делаю такой вывод: молодые, дерзкие и технологичные могут «отжать» пространство даже на самом красном и конкурентном рынке. Согласны? 🔥