Найти в Дзене
Как устроены медиа

Washington Post сокращает 300 редакторов

Тут важна не сама цифра, не отделы, которые сокращают, а причины сокращения. Я выделил для себя три: 1. Кризис идентичности. Газета стала «всем для всех», вместо того, чтобы оставаться локальным сми. Почему локальным? Потому, что они освещали новости города Вашингтона. Эта локальность была уникальной, потому что в этом городе расположено правительство США. 2. Зависимость от собственника. Владельцем газеты в 2013 году стал Джефф Безос. Это повлияло на работу редакции в худшем смысле этого слова — начиная с того, «кого поддерживаем», и заканчиваем тем, «как поддерживаем». 3. Отсутствие инноваций в продуктах. Редакционные форматы, которые были выбраны приоритетными, не сработали в долгосрочной перспективе. Речь о видео, работу с которым издание практически игнорировало. Поисковый трафик на Post за последние три года сократился вдвое. Так что, если ваше СМИ тоже столкнулось с падением трафика, вы не одиноки. Как упомянул главный редактор WP Мэтт Мюррей в своей служебной записке: «Уни

Washington Post сокращает 300 редакторов. Тут важна не сама цифра, не отделы, которые сокращают, а причины сокращения.

Я выделил для себя три:

1. Кризис идентичности. Газета стала «всем для всех», вместо того, чтобы оставаться локальным сми. Почему локальным? Потому, что они освещали новости города Вашингтона. Эта локальность была уникальной, потому что в этом городе расположено правительство США.

2. Зависимость от собственника. Владельцем газеты в 2013 году стал Джефф Безос. Это повлияло на работу редакции в худшем смысле этого слова — начиная с того, «кого поддерживаем», и заканчиваем тем, «как поддерживаем».

3. Отсутствие инноваций в продуктах. Редакционные форматы, которые были выбраны приоритетными, не сработали в долгосрочной перспективе. Речь о видео, работу с которым издание практически игнорировало.

Поисковый трафик на Post за последние три года сократился вдвое. Так что, если ваше СМИ тоже столкнулось с падением трафика, вы не одиноки.

Как упомянул главный редактор WP Мэтт Мюррей в своей служебной записке: «Универсальный подход ежедневных газет … не подходит для использования в децентрализованной медиа-экосистеме».

Золотые слова.

Обратите внимание на «децентрализацию». Децентрализуются не только финансы и управление. Децентрализуется и медиапотребление.

Происходит буквально атомизация аудитории.

Аудитория и так никогда не была однородной, но как правило мы понимали её минимальную единицу как «сегмент». Но в последнее время — с приходом ИИ — каждый читатель вообще настраивает индивидуальный новостной поток под себя.

«Сегменты» рассыпались в прах индивидуального потребления, где поставщиком контента становятся нейросети.

Где в этих информационных потоках СМИ?

Почему СМИ претендуют на то, чтобы быть универсальными поставщиками информации?

Да, исторически сложившийся медиабренд обладает весом. Но если пользователь открывает экран мобильного телефона, а вас там нет — он просто не успеет попросить вас валидировать новость. Он просто проглотит тик-ток с ней.

Как занять место на первом экране мобильного телефона пользователя? Хороший вопрос. Ответ на него сопряжен с ответом на другой вопрос: знаете ли вы, зачем «этот человек» (да-да, конкретно этот) читает ваше издание.

Если знаете, тогда место на первом (ну окей, на втором) экране вам гарантировано.