Самая частая ошибка при найме — ориентироваться на слова. Когда мы начинали собирать команду, провели больше сотни собеседований. Очень много людей, которые насмотрелись видео про госзакупки и уверены, что этого достаточно, чтобы работать на уровне опытного специалиста. 👀 У большинства нет главного — внятного ответа на вопрос, зачем им вообще госзакупки, и готовности вкладываться временем и вниманием. ❌ В команду точно не стоит брать тех, кто обесценивает работу, ждёт быстрых миллионов, ставит условия ещё до первых действий, быстро выгорает и не готов учиться. ✅ А вот к кому стоит присмотреться: человек готов учиться, выполнять рутинные задачи, считать, перепроверять, задавать вопросы и брать ответственность за результат. Большой опыт здесь не обязателен. Намного важнее интерес, внутренняя мотивация и желание разобраться. Именно из таких людей вырастают универсальные специалисты — те, кто может работать удалённо, в любой компании и в любом городе, и быть реально ценным для бизнеса. ➡️
🖇 Как выбрать хорошего тендерного специалиста в команду
5 февраля5 фев
10
1 мин