общей площадью около 12 тыс.м2 для сдачи в аренду. Сейчас там находится почти 2 тыс.м2 промышленных зданий, переделанных в офисы. 🤔 По стечению обстоятельств, я оказался рядом и начал задавать собственникам участка вопросы. Например, «А вы анализ best use делали?» «Может не бизнес-центр, а апарт-отель или гостиница?» После серии наводящих вопросов меня попросили создать анализ лучшего и наиболее эффективного использования этого имущественного комплекса. 📋 Спустя три недели выпустили документ на 60 страницах с маркетинговым анализом, расчетом ТЭПов по трем сценариям (БЦ, апарт-комплекс, МФК), финансовыми моделями, оценкой стоимости на разных стадиях и рекомендациями. 📉 Что же в итоге выяснилось: если кратко, то доходность IRR сценария строительства бизнес-центра с целью его последующей эксплуатации до момента возврата инвестиций с последующей продажей составила всего около 9%. Изначальный план заказчиков оказался низкодоходным и потому ошибочным. Всю доходность «съели» согласовани
💼 Был у меня такой случай (уже довольно давно)! Знакомые запланировали построить на своем участке в Москве площадью 0,3 га бизнес-центр
5 февраля5 фев
1
2 мин