Тут из шутки с командой родился неожиданно пост :))
И ведь действительно - если вы собрали команду, то ваша задача - самоустраниться, пока не потребуется действительно ваша помощь. Пока они не столкнутся с задачей, которую они сами не смогут решить.
🤩А вот понять, какую задачу они смогут или не смогут решить - это ваша главная компетенция.
Если ваши сотрудники не могут решить, какую воду заказать в офис, то это вы некомпетентны как руководитель, а не офис-менеджер.
Не мешать заказывать воду, не мешать делать хорошо клиенту, не мешать ошибаться и исправлять ошибки. Не мешать - принимать самостоятельные решения и расти.
Часто так бывает, что мы своими советами и наставлениями забираем у людей воздух - мы мешаем им работать.
Рост происходит только через принятие решений.
Если вы принимаете решения за своих сотрудников, то растете вы, а они - нет.
Не растут люди - не растет бизнес.
Я могу принимать все решения, всем говорить, что делать и как. Я даже могу сама находить решения, если у меня их пока нет.
Но итогом будут замкнутые на мне процессы и демотивированная безвольная команда, которую придется из раза в раз менять, возвращаясь в ту же точку.
🤩 Рост команды = делегирование принятия решений ➡️ рост бизнеса
