🔍 Что делать, если бизнес приносит прибыль всего один месяц в году?
Прилетел такой вопрос на одном из вебинаров:
— У нас сезонный бизнес — организация мероприятий. И так получилось, что половину выручки и чистой прибыли за год приносит 1 месяц. В остальные месяцы либо ноль, либо маленький плюс. Что бы мы ни делали, каждый год мы вынимаем из бизнеса в этот месяц и потом из своего кармана всё докладываем на расходы. Что нам делать?
Если говорить в целом, то вот в каких направлениях я бы здесь двигался ✨
1️⃣ Можно всё оставить как есть, но точно надо подумать в сторону фондов, то есть просчитать финмодель и зафондировать, то есть отложить из успешного месяца на весь год какую-то сумму и хранить её на расчетном счете как фонд, чтобы у вас была подушка на те месяцы, когда доходов нет. Лучше заранее вытащить поменьше, но отложить.
2️⃣ Можно сокращать сотрудников на период не-сезона, а в сезон всех снова набирать. Главное — продумать и организовать процесс так, чтобы можно было быстро набрать тех, кто нужен (а ведь им, возможно, нужна определенная квалификация).
3️⃣ Вероятно, отдельные другие затраты тоже можно погасить на тот период, когда доходов нет.
4️⃣ Плюс сюда просится идея собрать командный брейншторм, чтобы всем вместе придумать, что делать в периоды не-сезона, если это возможно.
5️⃣ И полезно в принципе посчитать весь бизнес-проект и определить рентабельность капитала, чтобы не получилось так, что бизнес приносит гораздо меньше, чем вы предполагаете, а вы и не в курсе.
Интересна ли вам эта тема? Кому интересна, ставьте 🔥
Если наберем 20 огней, расскажу подробнее про рентабельность с примерами!
🎁 Получить в подарок логическую карту по финансам в бизнесе на e-mail
📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO
