Кто любит перемены

Кто любит перемены?

Спойлер: никто.

Базовые настройки человеческого тела таковы, что мы предпочитаем сберегать больше, чем приобретать.

Именно поэтому предпринимателей от природы не половина, а всего лишь 5% популяции. Это те люди, которые хотят что-то изменить.

Оставим за скобками причины такого вызывающе неправильного с точки зрения энергосбережения процесса. Кто-то отыгрывает свой детский страх нищеты, у кого-то мания завоевания мира, кому-то важно доказать маме/папе/старшим пацанам своё право на признание, да мало ли...

Допускаю, что есть случаи, когда предпринимателем двигает пассионарный мотив построения гармоничной системы отношений между людьми, благодаря которой они смогут лучше, быстрее и проще решать актуальные задачи, принося благо обществу, но таких подвижников исчезающе мало.

Остальные ищут, как лучше устроиться.

Устроиться — это значит найти такое место, где соотношение затрачиваемых усилий и получаемого вознаграждения будет в пользу второго. Меньше работать, больше получать — отличный вариант.😎

Вот предприниматель увидел задачу, придумал решение, понял, что для реализации решения нужны люди, нашёл людей, желающих устроиться, договорился с ними об обмене их труда на нужные им ресурсы - и дело пошло!

Люди устроились, они выполняют действия (работу) плюс-минус в соответствии с договоренностью, эта работа в идеале даёт запланированный предпринимателем результат, который, в силу его ценности для потребителей/покупателей/клиентов оплачивается, и у предпринимателя есть, чем заплатить людям за работу. А если удалось продать дороже или больше, то и себе остаётся на дивиденды.

И прекрасно же, хорошо всё налажено, колёса крутятся, люди озадачены, люди занимаются, зарплата вовремя и вроде не так уж и устаём.😄

А теперь представим себе предпринимателя, который задумал привнести в свою компанию что-то новое, как говорится, внедрить инновации 😲

Мне не очень нравится слово "внедрить", от него прямо-таки веет насилием и принуждением, но тут уж никуда не денешься — внедрение именно так и происходит. Если инновации не принимаются, их внедряют...

Это же теперь надо не просто работать, а работать по-новому. Чтобы работать по-новому, надо учиться. Придётся думать, а думать — больно.

За боль никто не доплачивает, потому что, во-первых, об этом не договаривались, во-вторых, это штука довольно субъективная, и понять, насколько страдает каждый конкретный сотрудник, довольно сложно.

В итоге, естественно, люди избегают боли, связанной с изменениями.

Стоит ли их в этом винить? Стоит ли нам винить себя в том, что мы отдёргиваем руку от горячего, или не продолжаем резать палец вместо огурца?

Избегание боли естественно, тело хочет выжить, поэтому реагирует действием. Это рефлекс, автоматическая реакция, природное явление, как дождь или ветер.

Что же делать нашему предпринимателю, который задумал изменить... да, изменить мир — но чуть попозже, а пока он хочет изменить что-то в своей компании?

Напишите версии в комментариях 😃🙌🏻