Миф о многозадачности: почему выполнение несвойственной работы — это скрытый кассовый разрыв.
Вы наверняка знаете это чувство: вы и стратег, и бухгалтер, и менеджер по продажам в одном лице. Кажется, что так вы «экономите» на найме. Но эта экономия — главный обман для вашего кошелька.
Правда в том, что, делая работу за специалиста, вы не экономите. Вы создаете скрытый кассовый разрыв. Деньги не утекают в никуда напрямую, но они и не приходят, потому что вы заняты не тем.
Почему?
Ваш час стоит дороже. Подсчитайте, сколько денег бизнес может заработать, если вы потратите час на переговоры с ключевым клиентом или на прорывную стратегию. Это — стоимость вашего часа. А теперь посмотрите на почасовую ставку бухгалтера, маркетолога или логиста. Когда вы делаете их работу, вы обмениваете свой дорогой час на дешевый. Разницу вы просто сжигаете.
Формула скрытого убытка проста:
1. (Цена вашего часа — Цена часа специалиста) × Часы, потраченные не на свою работу = Ваш персональный кассовый разрыв.
Пример.
2. Вы тратите 10 часов в неделю на бухгалтерию, экономя 3 000 ₽ на аутсорсе. Но за эти 10 часов вы могли бы провести две встречи и закрыть сделку на 100 000 ₽.
3. Ваша «экономия» в 3 000 ₽ на самом деле стоит вам 97 000 ₽ упущенной выгоды. Вот он, разрыв.
Ловушка видимой продуктивности.
Чек-листы, мелкие задачи, рутина — они дают чувство контроля и занятости. Но это иллюзия. Единственная по-настоящему продуктивная задача — та, что приносит бизнесу непропорционально большую прибыль. Все остальное — просто дорогая активность, которая съедает ваш главный ресурс — время высокой ценности.
Что делать? Диагностика.
Возьмите блокнот и неделю фиксируйте, на что уходит ваше время. Разделите на две колонки:
1. Работа собственника: стратегия, ключевые переговоры, развитие, управление.
2. Работа исполнителя: рутина, задачи, которые можно поручить специалисту дешевле.
Если вторая колонка занимает больше 20-30% — ваш бизнес финансирует скрытый разрыв.
Решение.
Делегирование — это не трата. Это инвестиция в покупку вашего самого дорогого времени. Найдите того, чей час стоит дешевле вашего, и поручите ему задачи из второй колонки. Это самая маржинальная инвестиция в рост.
Итог: богатеет не тот, кто все делает сам. Богатеет тот, кто бережет время своей самой высокой стоимости и тратит его только на то, что дает бизнесу максимальную отдачу. Перестаньте быть самым многозадачным сотрудником. Станьте своим самым дорогим и узким специалистом — специалистом по росту своего дела.
