Найти в Дзене
Станислав Одинцов

Почему ваша команда теряет энергию? Максим Батырев о выгорании и мотивации в Ярославле

Вы замечаете, что команда «потухла»? Раньше глаза горели, идеи сыпались как из рога изобилия, а теперь — формальные отчёты, усталые лица на планёрках и фраза «мне всё равно» в ответ на любую инициативу. Знакомо? Если да — вы столкнулись с профессиональным выгоранием. И это не просто модный термин из психологии. Это реальная угроза вашему бизнесу в 2025-2026 году. По итогам опроса, симптомы выгорания в конце 2025 года испытывают 48% респондентов. Каждый второй сотрудник в вашем офисе прямо сейчас находится на грани. А вот ещё тревожный сигнал: почти 80% работодателей винят в текучке кадров именно эмоциональное выгорание. Люди уходят не потому, что им мало платят — они уходят, потому что больше не могут. Уровень вовлечённости сотрудников в работу в России снизился до 19–27% на фоне массового выгорания, в первую очередь среди менеджеров. Обратите внимание: менеджеры выгорают первыми. Те, кто должен мотивировать других, сами теряют силы. Профессиональное выгорание проходит несколько стадий
Оглавление

Вы замечаете, что команда «потухла»?

Раньше глаза горели, идеи сыпались как из рога изобилия, а теперь — формальные отчёты, усталые лица на планёрках и фраза «мне всё равно» в ответ на любую инициативу. Знакомо?

Если да — вы столкнулись с профессиональным выгоранием. И это не просто модный термин из психологии. Это реальная угроза вашему бизнесу в 2025-2026 году.

Цифры, которые пугают: выгорание в России — эпидемия

По итогам опроса, симптомы выгорания в конце 2025 года испытывают 48% респондентов. Каждый второй сотрудник в вашем офисе прямо сейчас находится на грани.

А вот ещё тревожный сигнал: почти 80% работодателей винят в текучке кадров именно эмоциональное выгорание. Люди уходят не потому, что им мало платят — они уходят, потому что больше не могут.

Уровень вовлечённости сотрудников в работу в России снизился до 19–27% на фоне массового выгорания, в первую очередь среди менеджеров.

Обратите внимание: менеджеры выгорают первыми. Те, кто должен мотивировать других, сами теряют силы.

4 стадии выгорания: на какой находитесь Вы?

Профессиональное выгорание проходит несколько стадий: от первоначальной эйфории, когда новая работа вызывает исключительно положительные эмоции, через накопление усталости к нарастающему нервному истощению и финальной стадии — полному опустошению.

Стадия 1: «Я всё могу!»

Энтузиазм, сверхурочные «по любви», ощущение всемогущества. Опасность в том, что человек не замечает перегрузки.

Стадия 2: «Что-то устал...»

Первые звоночки: раздражительность, проблемы со сном, прокрастинация. Но «ещё немного и отдохну».

Стадия 3: «Ненавижу понедельники»

Цинизм, эмоциональное отстранение, снижение продуктивности. Работа становится источником страдания.

Стадия 4: «Мне всё равно»

Хроническая усталость, физические боли, признаки депрессии, полная апатия, ощущение безысходности. На этой стадии человеку нужна уже профессиональная помощь.

3 экспресс-приёма, которые работают уже сегодня

1. Правило 90 минут

Мозг эффективно работает циклами по 90 минут. После — обязательный перерыв на 15-20 минут. Не «потом», а сейчас. Настройте таймер.

2. «Стоп-лист» руководителя

Запишите 5 задач, которые съедают вашу энергию, но не приносят результата. Делегируйте или откажитесь от них. Лидер — не тот, кто делает всё сам.

3. Ритуал «выключения»

Физическое действие, которое отделяет работу от личной жизни: закрыть ноутбук, выключить уведомления, переодеться. Ваш мозг нуждается в чётком сигнале «рабочий день окончен».

Почему советы из интернета не решают проблему системно?

Эти три приёма — как обезболивающее при переломе. Они снимут острую боль, но не вылечат.

Настоящая работа с выгоранием требует:

  • Понимания корневых причин (а они у каждого свои)
  • Перестройки системы управления командой
  • Работы с собственными установками руководителя
  • Создания среды, где выгорание не возникает

Книги и статьи дают теорию. Но чтобы внедрить изменения, нужен живой диалог с практиком, который сам прошёл этот путь.

Именно поэтому мы привозим в Ярославль Максима Батырева

Максим Батырев (Комбат) — не теоретик. Он автор бестселлера «45 татуировок менеджера», в которой описал правила бизнеса по-русски — о том, как относиться к коллегам и каким образом действовать.

«45 татуировок менеджера» — одна из трёх книг Максима Батырева про «татуировки» — правила и принципы, проверенные реальной практикой.

Его книги — это не абстрактные теории из Гарварда, а российские реалии: сложные сотрудники, кризисы, демотивация, конфликты. Всё то, с чем вы сталкиваетесь каждый день.

-2

17 марта в Ярославле Максим проведёт мастер-класс «От мотивации к выгоранию и обратно», где Вы получите:

✅ Диагностику: как понять, кто в команде уже «горит»

✅ Систему: что делать, чтобы не тушить пожары, а предотвращать их

✅ Личную энергию: как руководителю не сгореть первым

✅ Реальные кейсы и инструменты, которые можно внедрить на следующий день

Кому точно нужно быть на мастер-классе:

- Собственникам бизнеса, которые чувствуют, что «тянут всё на себе»

- Руководителям отделов, у которых текучка и «потухшие» сотрудники

- HR-директорам, которые ищут системные решения, а не «пластыри»

- Всем, кто ловит себя на мысли «ещё чуть-чуть — и я сорвусь»

Детали мероприятия:

📅 Дата: 17 марта 2026

📍 Город: Ярославль

🎯 Формат: Мастер-класс с живым взаимодействием

Количество мест ограничено — Максим работает с залом, а не читает лекцию.

👉 Зарегистрироваться и узнать подробности

Выгорание — это не слабость. Это сигнал, что пора менять систему. Приходите — и узнайте, как.