В пять утра в Москве одновременно просыпаются два человека. Первый – управляющий трёхзвёздочного отеля возле метро. Проверяет загрузку. Снова 60%. Хотя сезон, хотя цены уронил почти до минимума. Хотя номера свежие, завтраки включены, консьерж знает пять языков.
Вторая – хозяйка однушки в том же районе. Листает календарь бронирований. Забито на два месяца вперёд. Цена – на 20% ниже того отеля. Завтраков нет. Консьержа тоже. Зато есть кухня, стиралка и ощущение, что живёшь, как дома.
К обеду управляющий смотрит отчёт. Выручка падает третий квартал подряд. К обеду хозяйка квартиры получает очередной перевод. Чистыми – больше, чем если бы сдавала на год обычному жильцу.
Невидимая сеть
Пока отельеры считают убытки, рядом вырос параллельный мир. Только в Москве и Питере сейчас сдаётся посуточно больше 100 тысяч квартир. Сто. Тысяч. Это, как, если бы за пару лет построили ещё один Marriott, Hilton, Radisson и всех остальных вместе взятых. Только без вывесок, лицензий и налогов.
Фонд посуточных квартир, уже догнал номерной фонд российских отелей. Разница в том, что первые платят налоги, проходят проверки пожарников, обучают персонал и работают по правилам.
Вторые, просто выставляют объявление и ждут гостей. 45% этого рынка – серая зона. Почти половина.
Цифры, которые не врут
Исследователи из Президентской академии посчитали потери. Если квартира стоит на 15-20% дешевле отеля и забита на 70-80% дней в году, гостиницы теряют десятки миллиардов рублей. Просто, потому что турист выбирает то, что выгоднее.
Логика простая. Зачем платить 4000 за номер в гостинице, если за 3200 можно снять целую квартиру со всем набором?
Особенно, если ты приехал семьёй. Или на неделю. Или просто хочешь варить кофе на своей кухне, а не идти в ресторан отеля. Отели проигрывают в цене. Но проигрывают и в другом – в ощущениях.
Что теперь
Эксперты предлагают рубить с плеча. Ограничить посуточную аренду 90-120 днями в год. Типа, хочешь сдавать больше – регистрируйся, как мини-отель, плати налоги, проходи проверки.
В центре города – строже. На окраинах – мягче. Звучит логично. Вот только есть нюанс. В половине российских регионов банально не хватает отелей.
Турист приезжает и выбирает не между квартирой и номером, а между квартирой и ночёвкой в машине. Потому что все три гостиницы в городе забиты.
Дефицит номеров, по прогнозам, продлится ещё лет десять, минимум. Даже, если начать строить прямо сейчас – не успеют.
Кто победит
Гостиницам советуют адаптироваться. Инвестировать не в трёшки-четвёрки, а в премиум-сегмент. Там квартиры не конкуренты. Или менять стратегию. Добавлять сервисы, которых у квартир не будет никогда. Консьерж. Ресторан. Конференц-залы. Бар на крыше.
Владельцам квартир советуют... впрочем, им ничего не советуют. Они, и так в выигрыше.
Пока одни ждут регулирования, другие просто зарабатывают. Турист выбирает кошельком. И пока квартира дешевле – выбор очевиден.
Война за номера только начинается. И пока непонятно, кто её выиграет. Те, кто работает по правилам, или те, кто работает без них.