То, что мы слышим из первых уст и наблюдаем на практике: рынок Казахстана не растёт бурно, а значит полки начинают сокращаться, а поставщиков прибавляется. Борьба за каждый сантиметр уже не просто слова, а ежедневная реальность. Разбираем, что происходит и куда ветер дует. - Сетевой ритейл — «Магнум» (200+ магазинов), Fix Price (около 400), Small/Skif (~150), «СU» (пока 45, но потенциал до 500). У них есть главное: планограммы, дисциплина и понимание, что мерчандайзинг - это про рост продаж, а не просто красивые ряды. - Гипермаркеты и супермаркеты закрепили устоявшиеся процессы, схемограммы, которые дисциплинируют всех. - Несетевые магазины, особенно у дома. Системного мерчандайзинга там часто нет. Правит балом «моно-лидер» категории (кто договорился или чей товар исторично берут). Часто это «Яшкино», «Кока-Кола», «Рошен». Полка отдана им почти целиком. - Магазины у дома показывают систему только в двух случаях: если это «свежий» проект с прописанными правилами или точка в сильной лока
Мерчандайзинг в Казахстане: кто держится, кто проседает, а кто выживет?
5 февраля5 фев
1 мин