Найти в Дзене
The IT in Finance

Уволили не мы - это всё искусственный интеллект

В корпоративных новостях появился новый удобный герой. Точнее, антигерой. Если раньше в сокращениях были виноваты рынок, кризис, падение спроса или "оптимизация процессов", то теперь всё проще. Теперь виноват ИИ. Формулировка выглядит аккуратно и современно: компания сокращает персонал, потому что внедряет искусственный интеллект. Звучит почти как забота о будущем. И, что особенно важно, - не звучит как признание управленческих ошибок. The New York Times называет это явление "AI washing". По аналогии с greenwashing, когда компании внезапно объявляют себя экологичными, не слишком меняя реальность. Здесь логика та же: ИИ становится универсальным объяснением решений, которые на самом деле имеют куда более прозаичную природу. А природа эта, как правило, финансовая. Аналитики Forrester - компании, которая десятилетиями наблюдает за IT-рынками и корпоративными циклами - обращают внимание на простой факт: у большинства компаний сегодня нет зрелых ИИ-решений, способных действительно заменить у

В корпоративных новостях появился новый удобный герой. Точнее, антигерой. Если раньше в сокращениях были виноваты рынок, кризис, падение спроса или "оптимизация процессов", то теперь всё проще. Теперь виноват ИИ.

Формулировка выглядит аккуратно и современно: компания сокращает персонал, потому что внедряет искусственный интеллект. Звучит почти как забота о будущем. И, что особенно важно, - не звучит как признание управленческих ошибок.

The New York Times называет это явление "AI washing". По аналогии с greenwashing, когда компании внезапно объявляют себя экологичными, не слишком меняя реальность. Здесь логика та же: ИИ становится универсальным объяснением решений, которые на самом деле имеют куда более прозаичную природу.

А природа эта, как правило, финансовая.

Аналитики Forrester - компании, которая десятилетиями наблюдает за IT-рынками и корпоративными циклами - обращают внимание на простой факт: у большинства компаний сегодня нет зрелых ИИ-решений, способных действительно заменить уволенных сотрудников. Не "когда-нибудь", не "в стратегии на 2027 год", а прямо сейчас.

Тем не менее людей сокращают уже сегодня. А ИИ - остаётся в презентациях.

Цифры, впрочем, впечатляют. По данным компании Challenger, Gray & Christmas, более 48 тысяч увольнений за неполный год были официально объяснены фактором ИИ. Формально - потому что формулировка удобная. Она технологичная, модная и хорошо продаётся рынку.

Экономисты называют это превентивными увольнениями. Компания как бы говорит инвесторам: мы на шаг впереди, мы уже считаем будущую экономию. И это сообщение звучит гораздо приятнее, чем честное: выручка просела, расходы растут, а план не сработал.

Есть и ещё один нюанс, о котором обычно не пишут в пресс-релизах. Регуляторы давно предупреждают об "ИИ-приукрашивании". Сначала - в инвестициях, когда фонды и консультанты приписывали себе несуществующие алгоритмы. Теперь - в кадровых решениях. Технология постепенно превращается не в инструмент, а в объяснение.

При этом никто не спорит с тем, что ИИ действительно меняет рынок труда. Он автоматизирует, ускоряет, удешевляет. Но в реальности это происходит медленно, точечно и далеко не так драматично, как хотелось бы заголовкам.

Парадокс в том, что пока ИИ ещё только учится работать, он уже отлично справляется с другой задачей - работать аргументом. Аргументом для увольнений, для экономии, для красивых отчетов.

И, возможно, главный вопрос здесь даже не в технологиях. А в честности формулировок. Потому что когда увольняют людей, а объясняют это будущими алгоритмами, - это уже не про инновации. Это про язык, которым бизнес научился разговаривать с рынком.

А рынок, как известно, любит красивые слова. Особенно если за ними не сразу видно реальность.