1. Сотрудник не умеет говорить по делу. Вместо ответа, длинная история почему не получилось. Обычно, это создает чувство «видимости работы». Поверьте, 9 из 10 руководителей замечают эту привычку и быстро начинают раздражаться из-за неё.
2. Сотрудник, создающий проблемы с авторитетом руководства. Чаще всего это друзья руководителя. Например, все вместе жили были в коллективе, потом кого-то повысили и доброе утро. Теперь новый руководитель вынужден постоянно думать, как ему удержать свой авторитет даже не в рамках каких-то рабочих задач, а в рамках человеческого отношения. Шуточки, смешки… дальше может начинаться откровенное хамство и руководитель испытывает серьезные затруднения.
3. Сотрудники, которые ведут себя агрессивно с клиентами или с коллегами, тем самым создавая очередные сложности руководителю. Это очень частая проблема в последнее время, когда ярко горит агрессия в людях, но ситуативная. То есть руководству они не грубят, а тем кто «поближе» за доброе здрасьте. Тем не менее, до руководителя доходят жалобы на хамство, неадекватное поведение сотрудника и он всеми силами старается решать проблему, попутно раздражаясь.