В управлении таксопарком есть критический момент который наступает при росте от 20 машин и выше. Владелец перестает видеть каждую операцию в деталях. В этот период бизнес часто переходит на управление по ощущениям. Если деньги на выплаты и лизинг есть то кажется что всё в порядке. Однако наши аудиты, более 2400 показывают, что 80 процентах случаев мы находим скрытые потери о которых собственник даже не догадывался.
Это были некорректные настройки диспетчерской или технические ошибки в расчетах по различным категориям и намеренные действия мошенников (как внешних, так и внутренних).
Когда таких ошибок сотни или тысячи, то человеческий контроль становиться невозможным и они превращаются в миллионные убытки по итогам года. Мы поняли, что не каждый владелец готов сразу внедрять сложные аналитические контрольные системы или нанимать дорогих финансовых директоров. Чаще всего к нам обращаются за помощью уже при наступлении критических событий в парке.
Поэтому наша команда подготовила для