Исследование ВШЭ показало, что инновационное мышление напрямую связано с риском, креативностью и проактивностью. И в закупках это особенно заметно.
Кто есть кто?
🧠 Инноваторы — те, кто делает по-другому.
Они ищут нестандартные решения, ставят под сомнение правила, предлагают «а давайте попробуем вот так». Часто — азартные, увлекающиеся, способны видеть тренды и новые возможности.
⚙️ Адаптеры — те, кто делает лучше.
Они доводят до идеала существующие процессы, минимизируют ошибки, умеют внедрять и стабилизировать. Та самая «здоровая системность», без которой любая идея рухнет.
Исследователи из ВШЭ выяснили, что:
🔹 инноваторы чаще мужчины и любят риск, экстрим и перемены;
🔹 у адаптеров выше академическая успеваемость — зато ниже склонность к риску;
🔹 лучшие результаты достигают команды, где есть и те, и другие.
Что это значит для руководителя отдела закупок?
Закупки требуют баланса. Инноватор нужен, чтобы предложить новое: автоматизировать, изменить подход, выйти за рамки.
Адаптер — чтобы это работало, соответствовало регламентам и срокам.
Одни запускают трансформацию, другие удерживают систему на рельсах.
Поэтому формируя команду, важно понимать, кто у вас в штате: создатели изменений или хранители стабильности. И давать им задачи по профилю.
А вы кто по типу мышления: Инноватор или Адаптер?