Почему многие продуктовые команды годами «поставляют», но не «улучшают результаты» продукта
Опубликовал разбор ключевой проблем, с которой сталкивается большинство продуктовых команд: почему мы годами «поставляем», но не «улучшаем» продукт, и как закрыть разрыв между стратегией и операционными задачами.
В статье разбираю:
— Почему roadmap и OKR создают иллюзию движения, но не заменяют стратегию
— Какие 3 вопроса убивают большинство продуктовых стратегий
— Почему даже опытные продакты не могут мыслить стратегически (и дело не в них)
— Почему существующие канвасы (Lean Canvas, Vision Board) не работают для проектирования развития продукта.
Если команда «бежит на месте», фичи не усиливают позицию продукта, а AI генерирует код без понимания «зачем» — эта статья для вас.
А уже через несколько часов в 19:00 мск на открытом вебинаре покажу, как с помощью Cursor + Claude создать Strategy Product Vision Canvas — один документ, который отвечает на все стратегические вопросы продукта и задаёт направление вместо roadmap.
Приходите, если хотите управлять продуктом на той же скорости, с которой AI создаёт прототипы.
