Особенно если делаем это часто. Особенно если "разбираемся в людях", "чувствуем рынок" и уже не раз оказывались правы 💡 И вот здесь начинается самое интересное Внутри каждого из нас живет очень уверенный в себе механизм принятия решений. Он не выглядит как ошибка. Не ощущается как сомнение. И почти всегда маскируется под опыт и интуицию Из-за него два умных человека могут смотреть на одно и то же и приходить к противоположным выводам. И оба будут абсолютно уверены, что правы Проблема не в том, что люди глупы. И не в том, что им не хватает мотивации или компетенций. Проблема в ограничениях самой системы, с помощью которой мы принимаем решения - в бизнесе, управлении, найме, оценке и выборе ✅ Сегодня мы выпустили статью о "невидимом шуме", который влияет на наши вердикты сильнее, чем мы готовы признать. О том, почему собеседование иногда дает лишь символическое преимущество над монеткой. И о том, как перестать платить скрытый налог за уверенность, не подкрепленную системой Прочит