Большинство компаний в России делают ставку на обучение своих сотрудников
Компании в России меняют подход к развитию персонала. В 2026 году акцент смещается на внутреннее обучение. Рынок труда реагирует снижением числа вакансий. Работодатели ищут новые пути повышения эффективности.
Фотография: Peterburg2.ru
В 2026 году российский рынок труда переживает заметные перемены: работодатели все чаще выбирают развитие собственных сотрудников вместо поиска новых специалистов. Такой вывод подтверждается свежими результатами опроса, проведенного SuperJob и опубликованного изданием «Постньюс». По данным исследования, почти 60% предприятий страны уже заложили в свои бюджеты средства на переобучение и повышение квалификации персонала.
Тенденция к внутреннему развитию кадровых резервов становится все более очевидной. Компании предпочитают инвестировать в обучение тех, кто уже знаком с корпоративной культурой и спецификой бизнеса, нежели тратить ресурсы на поиск и адаптацию новых работников. Это решение выглядит логичным на фоне сокращения числа открытых вакансий: за последний год их количество уменьшилось на 12%. Рынок труда становится более закрытым, а конкуренция за рабочие места - жестче.
Интересно, что к 2026 году 59% организаций планируют выделять отдельные бюджеты на развитие персонала. Для сравнения: в 2025 году таких компаний было 66%. Несмотря на небольшое снижение доли, сохраняется устойчивая тенденция к вложениям в обучение. Более трети работодателей (37%) собираются увеличить расходы на эти цели, что говорит о растущем понимании важности профессионального роста сотрудников.
Однако не все компании готовы идти по этому пути. Около 12% предприятий, напротив, планируют урезать бюджеты на обучение. Причины могут быть разными: от экономии до смены приоритетов в бизнес-стратегии. Тем не менее, общий вектор развития очевиден - ставка делается на внутренние ресурсы и повышение эффективности уже существующих команд.
В условиях, когда рынок труда становится все более конкурентным, а количество новых вакансий сокращается, работодатели вынуждены искать альтернативные способы повышения производительности. Переобучение и развитие персонала становятся ключевыми инструментами в борьбе за эффективность и устойчивость бизнеса. Такой подход позволяет не только экономить на найме, но и формировать лояльную, мотивированную команду, способную быстро адаптироваться к изменениям.
Стоит отметить, что подобные изменения отражают и общие тенденции в экономике страны. Компании все чаще осознают: успех зависит не только от новых кадров, но и от умения раскрывать потенциал уже работающих сотрудников. В этом контексте инвестиции в обучение становятся не просто модным трендом, а необходимостью для выживания и развития на рынке.
Впрочем, не исключено, что в ближайшие годы ситуация вновь изменится. Экономические условия, технологические прорывы и новые вызовы могут скорректировать приоритеты работодателей. Но сегодня очевидно одно: российский бизнес делает ставку на своих людей, предпочитая развивать внутренние таланты, а не искать их на стороне. Ранее мы писали: «Зарплаты до 275 тысяч: вакансии без опыта взорвали рынок труда России».
Подпишитесь на нас в MAX и Телеграм, следите за новыми публикациями на Дзен канале. Тут интересно и круто.