Найти в Дзене
ACORN Business School

Ресторан в отеле: отдельная жизнь внутри системы

В этом году в премии Russian Hospitality Awards в категории «Лучший ресторан в отеле» пять номинантов: 🔹Legenda Исторический квартал отель Красноярск 🔹Премиум Вилладж Архыз 🔹INDIGO Санкт-Петербург Чайковского Санкт-Петербург 🔹NUUR Hotel Иркутск 🔹VLADIVOSTOK Grand Hotel & SPA Владивосток Само существование такой категории говорит о том, что ресторан в отеле - это не сервисное приложение к номерному фонду. Он заслуживает профессионального признания как самостоятельный, сложный бизнес-продукт. 🛠Ресторан в отеле — это почти всегда история про двойную ответственность. С одной стороны — гости отеля, завтраки и ожидание стабильности. С другой — город, локальная публика, конкуренция с независимыми (standalone) ресторанами и необходимость быть интересным не только «по прописке». 🏋️‍♂️ Есть несколько типичных трудностей, с которыми сталкиваются рестораны при отеле: — ресторан часто воспринимают как дополнение, а не как самостоятельный проект — сложнее выстраивать идентичность: вроде бы р

В этом году в премии Russian Hospitality Awards в категории «Лучший ресторан в отеле» пять номинантов:

🔹Legenda Исторический квартал отель Красноярск

🔹Премиум Вилладж Архыз

🔹INDIGO Санкт-Петербург Чайковского Санкт-Петербург

🔹NUUR Hotel Иркутск

🔹VLADIVOSTOK Grand Hotel & SPA Владивосток

Само существование такой категории говорит о том, что ресторан в отеле - это не сервисное приложение к номерному фонду. Он заслуживает профессионального признания как самостоятельный, сложный бизнес-продукт.

🛠Ресторан в отеле — это почти всегда история про двойную ответственность. С одной стороны — гости отеля, завтраки и ожидание стабильности.

С другой — город, локальная публика, конкуренция с независимыми (standalone) ресторанами и необходимость быть интересным не только «по прописке».

🏋️‍♂️ Есть несколько типичных трудностей, с которыми сталкиваются рестораны при отеле:

— ресторан часто воспринимают как дополнение, а не как самостоятельный проект

— сложнее выстраивать идентичность: вроде бы ресторан, но с оглядкой на бренд отеля

— зависимость от загрузки номерного фонда и сезонности

— высокие ожидания гостей и/или цены выглядят завышенными

— строгие регламенты и иерархия

— кадровый вопрос: удерживать команду в сложном режиме «завтраки + сервис + поток»

К этому добавляется ещё одна (необязательная) сложность: локация «где-то там, в отеле»,

без отдельного входа и спонтанного трафика.

Для городского гостя это часто означает: нужно зайти в отель, понять, куда идти, решиться.

🏆 При этом именно у ресторанов при отелях есть то, чего часто нет у городских проектов:

— гарантированный первый поток гостей

— возможность использовать ресурсы отеля для маркетинга ресторана (в общественных зонах, номерах, до заезда)

— возможность объединить ресурсы для долговременного планирования

— сильный сервисный фундамент, поддержка оператора - если это сетевой отель

— ресурс для экспериментов, если отель/бренд это позволяют

Понятно, что универсального рецепта нет и в каждом конкретном случае всё упирается в контекст: положение дел и текущие метрики.

Это та же работа с прибыльностью и репутацией, просто в условиях, где ограничения так же важны, как и возможности.

💡А вы вообще ходите в рестораны при отелях — или всё же воспринимаете их как место «только для туристов»? Куда стоит сходить?

Давайте соберем наш шорт-лист⤵️