Когда появляется конкретика, есть новая опасность - провалиться в "как". Там можно жить неделями: процессы, регламенты, контроль, созвоны. Снаружи выглядит как управление. А внутри иногда это просто страх выбрать стратегию. Я этим болел. Я пытался ускорить проект, усиливая контроль. Еще один отчет. Еще одна точка координации. Еще одна таблица. А потом в какой-то момент до меня дошло: вместо того чтобы шить огромный парус, иногда надо поставить вторую мачту. Парус больше - это усложнение внутри старой логики. Вторая мачта - альтернативный путь решения. Сейчас я делаю паузу перед деталями: выписываю 3 - 5 вариантов стратегического хода и выбираю самый эффективный с учетом ограничений. И только потом раскладываю "как". Сначала выбираю вариант, который кажется оптимальным и потом стараемся делать его быстро. 🫡 --- Канал: 🧠 Второй Мозг