Найти в Дзене
Влад Акишев

Искусство малой уступки ради большого выигрыша: Бросить кирпич, чтобы получить яшму

В китайском военном трактате «36 стратагем» – «Бросить кирпич, чтобы получить яшму» означает: сделать небольшой дар, чтобы спровоцировать большую отдачу.
Эта идея отражает принцип, который в современном мире называют «умной уступкой» – действия, когда мы сознательно отказываемся от малой выгоды, чтобы открыть путь к большей. В переговорах это особенно актуально: уступки неизбежны, но искусство лидера – превращать их в инструмент стратегии. Малое ради большего: суть стратагемы В древнем Китае яшма считалась символом мудрости и совершенства, а кирпич – предметом повседневности. Смысл стратагемы прост: чтобы получить нечто ценное, иногда нужно первым проявить щедрость или уязвимость. В переговорах это может быть: Такой жест создает психологический долг взаимности, активируя механизм, который Роберт Чалдини назвал принципом reciprocity – взаимного обмена.
Сделав первый шаг, вы не теряете, а вовлекаете партнёра в цикл доверия. Почему «умная уступка» работает Современная переговорная практик

В китайском военном трактате «36 стратагем» – «Бросить кирпич, чтобы получить яшму» означает: сделать небольшой дар, чтобы спровоцировать большую отдачу.
Эта идея отражает принцип, который в современном мире называют «умной уступкой» – действия, когда мы сознательно отказываемся от малой выгоды, чтобы открыть путь к большей.

В переговорах это особенно актуально: уступки неизбежны, но искусство лидера – превращать их в инструмент стратегии.

Малое ради большего: суть стратагемы

В древнем Китае яшма считалась символом мудрости и совершенства, а кирпич – предметом повседневности. Смысл стратагемы прост: чтобы получить нечто ценное, иногда нужно первым проявить щедрость или уязвимость.

В переговорах это может быть:

  • предоставление бонуса или дополнительной услуги;
  • уступка в незначительном пункте контракта;
  • открытие информации, повышающей доверие;
  • признание ошибки или уступка инициативы.

Такой жест создает психологический долг взаимности, активируя механизм, который Роберт Чалдини назвал принципом reciprocity – взаимного обмена.
Сделав первый шаг, вы не теряете, а
вовлекаете партнёра в цикл доверия.

Почему «умная уступка» работает

Современная переговорная практика показывает: уступка эффективна только при трёх условиях.

  1. Она осознанна. Вы точно знаете, чем жертвуете и что хотите получить взамен.
  2. Она видима. Партнёр должен распознать жест, иначе он не сработает как сигнал.
  3. Она соразмерна. Малый шаг должен вызывать желание ответить большим – не казаться манипуляцией.

Такой подход часто используется в стратегических альянсах, венчурных сделках, клиентских отношениях: компания предлагает бонус, отсрочку или экспертную помощь, получая взамен долгосрочный контракт или репутационное преимущество.

Практика для переговорщиков

  1. Начинайте с предложения, а не требования. Первая уступка задаёт тон диалогу.
  2. Создавайте пространство доверия. Покажите, что ваш жест не игра, а приглашение к сотрудничеству.
  3. Просчитывайте возврат. Любая уступка должна быть частью стратегии, а не спонтанной реакцией.
  4. Фиксируйте обмен. Чтобы кирпич действительно превратился в яшму, обе стороны должны видеть ценность обмена.

Современные параллели

Многие компании используют принцип стратагемы в клиентском сервисе: бесплатный пилотный проект, расширенная гарантия, ранний доступ к продукту.
На первый взгляд – потеря прибыли, но стратегически – это
инвестиция в доверие и будущие сделки.

Так же и в переговорах: «кирпич» может быть уступкой, информацией или временем. Главное – понимать, какую «яшму» вы хотите получить: отношения, влияние или контракт.

Смысл стратагемы сегодня

«Бросить кирпич, чтобы получить яшму» – это не о хитрости, а о зрелости.
Только сильный переговорщик способен уступить сознательно, не из слабости, а из расчета. В эпоху, когда деловые отношения строятся на партнерстве, умение отдавать первыми становится источником устойчивого лидерства.