В эти выходные нам удалось выступить в роли экспертов на внутренней конференции 1Бит. На мероприятии присутствовало более 120 сотрудников компании. Как эксперты мы говорили про реальные управленческие решения в условиях постоянных изменений. Тема — «Синергия команды: инструмент лидера для достижения высоких результатов». Почему важно развивать компанию начиная с руководящего состава? Потому что: изменения начинаются именно с руководителя. Если лидер не растёт, команда упрётся в его потолок. Управление людьми — это не “дар свыше” и не “ну я же 15 лет работаю, значит, умею руководить”. Это навык, которому нужно учиться так же системно, как финансам, продукту или продажам. Мы поделились понятными инструментами: упражнения на «комплементарные гены» и «стоп‑факторы» команды, плюс простые модели вроде UCF и «карты реакции на изменения», чтобы каждый руководитель понимал, как работать с командой так, чтобы они давали результат и приносили прибыль. ❗Для нас это сильный профессиональный ма