Найти в Дзене

❇️ «Я устал, я ухожу» — если вы больше не хотите руководить

— «Ну если я руководила бухгалтерами, то что, я с участком не справлюсь, что ли?»
— «Мне больше не нужны эти амбиции, ответственность, проблемы с сотрудниками. Я хочу просто спокойно работать. Разве это непонятно работодателю?» К сожалению — нет, непонятно.
И более того, это вызывает у работодателя много вопросов. А когда у рекрутера ещё до знакомства с вами возникает слишком много сомнений, самый простой путь — перейти к следующему резюме 🤷‍♀️ Давайте разберёмся, почему так происходит и что с этим делать. Когда HR или руководитель видит резюме человека с управленческим бэкграундом, который претендует на экспертную или исполнительскую роль, в голове автоматически возникают опасения. 🔻 Не сможете адаптироваться к роли исполнителя
После управления людьми и процессами сложно «просто делать свою часть работы» — так считают многие. 🔻 Будете критиковать систему и руководство
Есть страх, что вы начнёте сравнивать, давать непрошенные советы, «знать лучше», как надо управлять. 🔻 Быстро заск
Оглавление

Эти фразы я регулярно слышу от руководителей на консультациях:

— «Ну если я руководила бухгалтерами, то что, я с участком не справлюсь, что ли?»
— «Мне больше не нужны эти амбиции, ответственность, проблемы с сотрудниками. Я хочу просто спокойно работать. Разве это непонятно работодателю?»

-2

К сожалению — нет, непонятно.
И более того, это вызывает у работодателя
много вопросов.

А когда у рекрутера ещё до знакомства с вами возникает слишком много сомнений, самый простой путь — перейти к следующему резюме 🤷‍♀️

Именно поэтому бывших руководителей часто:

  • игнорируют на этапе отклика
  • не приглашают на собеседования на экспертные позиции
  • воспринимают как «рискованных» кандидатов
-3

Давайте разберёмся, почему так происходит и что с этим делать.

Почему работодатели настороженно относятся к бывшим руководителям

Когда HR или руководитель видит резюме человека с управленческим бэкграундом, который претендует на экспертную или исполнительскую роль, в голове автоматически возникают опасения.

Чаще всего работодатель думает, что вы:

-4

🔻 Не сможете адаптироваться к роли исполнителя
После управления людьми и процессами сложно «просто делать свою часть работы» — так считают многие.

🔻 Будете критиковать систему и руководство
Есть страх, что вы начнёте сравнивать, давать непрошенные советы, «знать лучше», как надо управлять.

🔻 Быстро заскучаете и уйдёте
Работодатель боится вложиться в вас, а затем потерять, как только появится управленческая возможность.

Эти страхи не всегда обоснованы, но именно они мешают вам пройти дальше первого этапа.

Что важно понять в первую очередь

-5

Ваше желание уйти от руководства — нормально.
Это не шаг назад и не «провал карьеры».

Часто это:

  • осознанный выбор
  • смена приоритетов
  • желание вернуться к профессиональной части работы
  • поиск устойчивости и баланса

Но рынок труда не умеет читать между строк.
Ему нужно
чёткое и логичное объяснение, а не эмоции.

Как повысить шансы на отклик: практические рекомендации

-6

1️⃣ Сфокусируйтесь в резюме на конкретных навыках

-7

Если вы идёте в экспертную роль, резюме должно это отражать.

Важно:

  • сместить фокус с управления на профессиональные компетенции
  • убрать или минимизировать акценты на стратегии, управлении командами, планировании и контроле
  • показать, что вы умеете делать руками и головой, а не только руководить

Резюме должно отвечать на вопрос:
«Почему этот человек подходит именно на эту роль?», а не «каким руководителем он был».

2️⃣ Объясните свою мотивацию — правильно

-8

Работодателю важно понимать зачем, а не от чего вы убегаете.

❌ Не стоит:

  • говорить, что вы «устали», «выгорели», «не хотите ответственности»
  • жаловаться на сотрудников или прошлый опыт

✅ Лучше:

  • объяснить, что вас привлекает в новой роли
  • рассказать, какие задачи вам действительно интересны
  • показать осознанность выбора

Мотивация «хочу спокойствия» без контекста — слабая.
Мотивация «хочу фокусироваться на экспертизе и результате» — понятная и сильная.

3️⃣ Продемонстрируйте гибкость

-9

Важно показать, что ваш управленческий опыт:

  • не мешает
  • а усиливает вас как специалиста

Например:

  • вы лучше понимаете бизнес-цели
  • видите процессы целиком
  • умеете работать автономно
  • понимаете требования руководства

Это снижает тревогу работодателя и повышает доверие.

4️⃣ Будьте готовы к прямым вопросам

-10

Вопросы о вашем решении будут. Это нормально.

К ним важно:

  • подготовиться заранее
  • честно, но спокойно говорить о целях
  • показывать, что решение обдуманное, а не эмоциональное

Чёткий и уверенный ответ снимает большую часть сомнений.

Главное, что стоит запомнить

-11

Ваш опыт — ценный актив, а не проблема.
Но в новой роли его нужно
правильно преподнести.

Переход из управления в экспертную позицию — это отдельная стратегия:

  • в резюме
  • в самопрезентации
  • в прохождении собеседований

📩 Если вы хотите сменить управленческую роль на экспертную и не понимаете, как корректно это упаковать, напишите мне https://t.me/Elena_career_coach

Я помогу:

  • составить продающее резюме под новую цель
  • подготовиться к собеседованию
  • проработать ответы на сложные вопросы
  • выстроить индивидуальную стратегию поиска работы

Иногда карьерный рост — это не вверх, а в сторону, которая подходит именно вам.