Продолжаем, так происходит, потому что лучшие специалисты должны вдруг резко переучиться и стать лучшими руководителями, а о том, чему конкретно надо научиться мало кто задумывается. Это главная причина! Управлять людьми - это значит выполнять определённые функции, обладать вполне конкретными навыками и компетенциями, которые надо освоить. А у лучшего специалиста на это не было времени, он потому и лучший, что оттачивал своё мастерство. За это его уважают и признают, а тут надо ещё чему то учиться. В такие моменты я встречаю сопротивление: хороший специалист не хочет расти по карьере и говорит: «мне не нужна руководящая должность, я лучше тут буду "лучшим"», это означает, что человек осознаёт разницу и уже почти готов стать управленцем, если суметь показать ему путь как он научится! Именно из таких получается выращивать лучших руководителей!
Продолжаем, так происходит, потому что лучшие специалисты должны вдруг резко переучиться и стать лучшими руководителями, а о том, чему
3 февраля3 фев
1
~1 мин