⛴️ Пока поставки редкие, логистика кажется обслуживающей функцией. Нужно привезти — привезли. Есть проблема — решили. Но в какой-то момент она перестаёт быть «фоном» и начинает напрямую влиять на деньги. Это происходит не из-за роста цен или сложностей на рынке. А из-за того, что решения перестают быть осознанными. Стоимость доставки принимается постфактум, сроки — «примерно», контроль — эпизодический. Управление подменяется реакцией. 🏝️ Мы часто видим бизнесы, где логистика уже давно стала критичной частью финансовой модели, но продолжает жить без правил. В таком формате она неизбежно начинает съедать маржу — незаметно, но стабильно. Системная логистика возвращает управление туда, где ему место. Когда каждый параметр поставки — это не случайность, а результат выбранного решения. И именно тогда логистика перестаёт быть расходом, который «надо терпеть», и становится инструментом, который можно считать и контролировать.
Что будет если перестать уравлять логистикой?
3 дня назад3 дня назад
2
~1 мин