«С зумерами невозможно работать», «С ними нужно по-другому»... Слышали такое на совещаниях? Мы тоже. Недавно на закрытой встрече руководителей дискуссия о поколениях закончилась неожиданным выводом: теория поколений — красивый миф, который мешает бизнесу решать реальные проблемы. Главные тезисы: 1️⃣ Потребности универсальны. Разница лишь в том, что молодые сотрудники менее терпимы. Но это свойство молодости, а не поколения. 2️⃣ Руководитель важнее цифр в паспорте. Токсичный менеджер демотивирует всех одинаково. 3️⃣ Смена парадигмы. Рынок перешел от модели контроля к модели развития. Менторство и обратная связь нужны всем, а не только молодежи. В статье рассказываем, как перестать полагаться на «HR-гороскопы» и построить прозрачную систему мотивации на основе данных, которая работает для всех. 🔗 Читать подробнее