31 подписчик

В пятницу была в ТПП Москвы

2 февраля2 фев

1 мин

Обсуждаем там периодически разные вопросы. Сейчас, как живётся бизнесу с оборотом выше 20 млн в год. Я здесь не как юрист и не как налоговый эксперт — а как человек, который помогает предпринимателям принимать управленческие решения обдуманно и без тревоги. В Торгово-промышленной палате я с 2021 года — попала сюда после Женевской программы ООН по поддержке малого бизнеса. Выпускников в России всего 60 человек за 5 лет. Меня позвали за реальный опыт. Сегодня говорят про стратегии для крупного бизнеса, а я слушаю и думаю: как это донести до микро и малого? В прошлом году я работала в компаниях, которые кормят всю страну — X5 Group с выручкой 4,6 трлн (это «Пятёрочка» и «Перекрёсток») и RBE Group — 85 млрд ₽ (у них питание в поездах и бизнес-залах). И знаешь, во что они вкладываются больше всего? Не в рекламу. В людей. В обучение, заботу, рост. Они бережно относятся к тем, кто с ними работает, даже если это приезжий из Азии и не говорящий на русском простой грузчик или фасовщик. Если э

В пятницу была в ТПП Москвы. Обсуждаем там периодически разные вопросы. Сейчас, как живётся бизнесу с оборотом выше 20 млн в год. Я здесь не как юрист и не как налоговый эксперт — а как человек, который помогает предпринимателям принимать управленческие решения обдуманно и без тревоги.

В Торгово-промышленной палате я с 2021 года — попала сюда после Женевской программы ООН по поддержке малого бизнеса. Выпускников в России всего 60 человек за 5 лет. Меня позвали за реальный опыт. Сегодня говорят про стратегии для крупного бизнеса, а я слушаю и думаю: как это донести до микро и малого?

В прошлом году я работала в компаниях, которые кормят всю страну — X5 Group с выручкой 4,6 трлн (это «Пятёрочка» и «Перекрёсток») и RBE Group — 85 млрд ₽ (у них питание в поездах и бизнес-залах). И знаешь, во что они вкладываются больше всего? Не в рекламу. В людей. В обучение, заботу, рост. Они бережно относятся к тем, кто с ними работает, даже если это приезжий из Азии и не говорящий на русском простой грузчик или фасовщик.

Если это делают крупные компании, то мелким - это просто обязательно. Выстраивать адаптацию и обучение своих сотр, вложиться в ЗАБОТУ О ЛЮДЯХ, в их развитие, Окружить их семейностью и преемственностью - однозначно залог к росту!

Я же кайфую, что уже 4года на уровне ГОСов, я принимаю участие в таких заседаниях, пленарных дискуссиях, собраниях и к моему мнению и опыту прислушиваются. Готова им делиться и с вами!