Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Ошибка 9: игнорировать длинные сделки

В компаниях с длинным циклом сделки часто ориентируются на оборот. Контракты подписаны. Сделки в работе. Воронка выглядит наполненной. А денег на счёте всё равно не хватает. Причина в том, что длинные сделки замораживают деньги. Между первым контактом и поступлением оплаты проходит слишком много времени. Пока бизнес этого не учитывает, возникает иллюзия стабильности: — оборот есть, — загрузка есть, — прогнозы оптимистичные. Но кэша нет. В этот момент компания начинает жить ожиданиями: «вот закроется эта сделка — станет легче». А потом следующая. И ещё одна. Без понимания всей цепочки сделки бизнес не видит, где именно деньги зависают и на каком этапе ими перестают управлять. На диагностике мы смотрим воронку целиком: от первого контакта до поступления денег на счёт. И именно там становится понятно, почему при обороте бизнесу постоянно не хватает ликвидности.

Ошибка 9: игнорировать длинные сделки

В компаниях с длинным циклом сделки часто ориентируются на оборот.

Контракты подписаны.

Сделки в работе.

Воронка выглядит наполненной.

А денег на счёте всё равно не хватает.

Причина в том, что длинные сделки замораживают деньги.

Между первым контактом и поступлением оплаты

проходит слишком много времени.

Пока бизнес этого не учитывает,

возникает иллюзия стабильности:

— оборот есть,

— загрузка есть,

— прогнозы оптимистичные.

Но кэша нет.

В этот момент компания начинает жить ожиданиями:

«вот закроется эта сделка — станет легче».

А потом следующая. И ещё одна.

Без понимания всей цепочки сделки

бизнес не видит, где именно деньги зависают

и на каком этапе ими перестают управлять.

На диагностике мы смотрим воронку целиком:

от первого контакта до поступления денег на счёт.

И именно там становится понятно,

почему при обороте бизнесу постоянно не хватает ликвидности.