За последние месяцы я всё чаще слышу от собственников одну и ту же фразу:
"Мы подняли цены, пересобрали меню, но денег стало как будто меньше". Раньше ресторан мог жить на интуиции: чуть подкрутить цены, где-то ужаться, где-то дожать маркетинг и система как-то сходилась. Сегодня эта логика перестала работать. Проблема не только в налоге как таковом, но и в том, что цифры перестают отражать реальность, если финансовая модель не пересобрана. Мы видим это в проектах постоянно: В итоге собственник теряет контроль. Конечно же, это не означает, что вы плохой управленец и все потеряно, вам нужно просто перестроиться под новую реальность. Самая распространённая реакция на рост НДС — переписать меню. Но без пересчёта финансовой модели это часто приводит к обратному эффекту: Цены — это лишь вершина айсберга. Под ней стоят себестоимость, ФОТ, закупки, скидки, списания, налоговая нагрузка и управленческие решения, которые принимаются каждый день. В новой реальности ресторану недостаточно "отчётов