Все говорят: чтобы команда работала, у партнеров должны быть общие амбиции. Но давайте честно — амбиции у каждого свои. Кто-то хочет славы, кто-то — денег, кто-то просто мечтает закрыть ноутбук в 18:00 и жить спокойно.
И это нормально...
Общие амбиции — миф. А иногда — ещё и проблема.
Особенно сейчас, когда никто не хочет быть просто винтиком в механизме, а мечтает стать единственным и неповторимым мотором проекта. Все хотят быть «той самой звездой», которая движет идею вперёд, — и в результате некоторые проекты гибнут даже не начавшись.
Представьте двух человек, оба хотят публичности. Сначала они на одной волне, а потом начинается: кто должен быть лицом проекта? Кто будет на обложке? Кто даёт интервью? В итоге не работа, а постоянное перетягивание одеяла, а классные идеи остаются в столе. Видела я такие «стартапы», которые так и остались в фантазиях просто потому, что люди не договорились, кто главнее.
А вот что действительно объединяет сильную команду — это общий культурный код.
Общие ценности, понимание границ, этики и принципов. Команда (пусть даже и маленькая, из нескольких человек) должна честно понимать, на что она никогда не пойдёт, а что для неё абсолютно нормально. И это не про «мы договорились и держимся» или «компромисс», а про искреннее согласие: вы не врёте себе и партнерам. Никогда.
Люди могут иметь общую цель и разные амбиции, но если они по одну сторону баррикад в вопросах честности, качества и уважения к своей и чужой работе и (важно!) своих желаний — это связующее звено.
Потому что если амбиции — это топливо, то единый культурный код — это дорога. И если каждый поедет по своим правилам, даже самый амбициозный проект рано или поздно разойдётся на первой же развилке, а то и вовсе свалится в кювет.
Что думаете об этом? Пишите в комментариях!
----------------------------------
Спасибо, что читаете мой блог, не забывайте на него подписываться!