Найти в Дзене

Ваш ребенок хочет свой бизнес

И это — нормально. Мы часто воспринимаем детскую тягу к заработку как нечто, требующее контроля. «Сначала школа, а работа/ бизнес — потом». Но время идет, и мы видим, как взрослые люди не могут найти своё место, потому что их не научили главному: работать с другими и отвечать за результат. Мне попалась интересная книга Максима Батырева и команды «Предприниматель до 18 лет». Там есть глава, которая бьет точно в цель: о роли команды и лидера. Почему это важно? Предпринимательство — это не про «купи-продай». Это про способность и умение организовывать. И если подросток ( да и не только) хочет заниматься своим делом, рано или поздно он упирается в стену: «Я не могу делать всё один». И здесь проявляется главное качество будущего лидера. 1⃣ Лидеров всегда меньше. И это естественно. Мы ждем, что ребенок будет послушным, управляемым, тихим. Но лидеры, как правило, неудобны. Они задают вопросы «почему?» и «зачем?». Они спорят. Они хотят вести, а не быть ведомыми. Задача родителя — не сло

Ваш ребенок хочет свой бизнес. И это — нормально.

Мы часто воспринимаем детскую тягу к заработку как нечто, требующее контроля. «Сначала школа, а работа/ бизнес — потом». Но время идет, и мы видим, как взрослые люди не могут найти своё место, потому что их не научили главному: работать с другими и отвечать за результат.

Мне попалась интересная книга Максима Батырева и команды «Предприниматель до 18 лет». Там есть глава, которая бьет точно в цель: о роли команды и лидера.

Почему это важно?

Предпринимательство — это не про «купи-продай». Это про способность и умение организовывать. И если подросток ( да и не только) хочет заниматься своим делом, рано или поздно он упирается в стену: «Я не могу делать всё один».

И здесь проявляется главное качество будущего лидера.

1⃣ Лидеров всегда меньше. И это естественно.

Мы ждем, что ребенок будет послушным, управляемым, тихим. Но лидеры, как правило, неудобны. Они задают вопросы «почему?» и «зачем?». Они спорят. Они хотят вести, а не быть ведомыми.

Задача родителя — не сломать это, а отточить. Научить не командовать, а брать ответственность.

2⃣. Софт-скиллы = твердая валюта.

В книге приводится пример: бизнесы разваливаются не из-за плохого продукта, а из-за того, что «лебедь, рак и щука тянут в разные стороны».

Ребенок, который умеет договариваться, объяснять свои интересы и слышать чужие, — непобедим. Это не «мягкие навыки». Это стальные конструкции характера.

3⃣ Саморегуляция и целеполагание.

Подросток, который ставит цель заработать на поездку или технику, учится дисциплине быстрее, чем на любых курсах по тайм-менеджменту. Он начинает видеть связь: «Я сдел - Я получил». Деньги здесь — лишь маркер пользы, которую он принес людям.

4⃣Управленец начинается с детства.

Если вы видите, что ваш ребенок собирает вокруг себя друзей, раздает поручения, спорит о справедливости — не гасите это. Не называйте это «командованием». Называйте это лидерством. Направляйте.

Главная мысль, которую я взяла из книги: экологичный бизнес строится на честности и умении ценить других. И именно этому мы можем научить своих детей уже сейчас — на их маленьких школьных стартапах, на проектах, на простом умении держать слово.

Мы растим не просто Будущее... Мы растим людей, которые не боятся отвечать за других.

А это, согласитесь, навык посложнее, чем таблица умножения.

Если пост откликнулся — сохраните и поделитесь.

Какие качества вы считаете самыми важными для подростка, который хочет начать своё дело?

💖

-2
-3
-4