Найти в Дзене

Айтишники больше не «боги рынка»?

Или рынок просто повзрослел
Новость звучит громко:
«Айтишники массово не могут устроиться на работу в России. В 2025 году 66% сотрудников сидели без работы. 42% - с замороженной зарплатой. Компании без денег, проектов меньше. Профессия сварщика становится актуальнее».
Читаешь - и кажется, что мир перевернулся.

Или рынок просто повзрослел

Новость звучит громко:

«Айтишники массово не могут устроиться на работу в России. В 2025 году 66% сотрудников сидели без работы. 42% - с замороженной зарплатой. Компании без денег, проектов меньше. Профессия сварщика становится актуальнее».

Читаешь - и кажется, что мир перевернулся.

Ещё вчера разработчик выбирал офис по цвету кресел и уровню кофе. Сегодня - три месяца тестовых, проверок и «мы вам перезвоним».

Я скажу аккуратно: это не катастрофа. Это коррекция. И она логичная.

1. Что на самом деле происходит

Последние 5-7 лет IT росло как на дрожжах.

Компании масштабировались впрок. Нанимали «на будущее».

Бюджеты были, инвесторы были, проекты были.

Сейчас:

-бюджеты стали считать,

-инвестиции осторожнее,

-заказчики урезают расходы,

-эффективность важнее «хайпа».

И внезапно выяснилось: нужны не просто разработчики, а те, кто создаёт измеримую ценность.

2. Айтишники не безработные. Они переоценённые рынком

66% без работы - цифра звучит драматично.

Но важно понимать структуру:

👉Junior-специалисты после быстрых курсов,

👉специалисты без глубокой экспертизы,

👉люди с «широким стеком, но без ядра».

ИИ удешевил знание синтаксиса.

Рынку дорога архитектура, системное мышление и бизнес-результат.

Если раньше «я знаю Python» хватало, то теперь нужно: «я оптимизировал продукт, сократил издержки на 18% и ускорил релизы на 30%».

Разница колоссальная.

3. Почему проверки по 3 месяца?

Потому что бизнес устал ошибаться.

Ошибка в найме IT-специалиста - это:

➖300-600 тыс. рублей фонда оплаты,

➖срыв сроков,

➖технический долг,

➖деморализация команды.

Компании теперь страхуются. Тестовые, испытательные, ревью, код-челленджи.

Это не недоверие. Это новая стоимость ошибки.

4. А сварщик действительно выигрывает?

И вот тут начинается самое интересное.

В производстве, строительстве, инфраструктуре - дефицит сохраняется.

Квалифицированных рабочих мало.

Хороший сварщик, токарь, наладчик сегодня может зарабатывать стабильно и без 5 этапов собеседований.

Потому что:

-физическую инфраструктуру ИИ не заменит,

-завод не напишешь кодом,

-металл всё ещё нужно варить руками.

Это не ирония. Это структура экономики.

5. Рынок труда 2026: парадокс

✔️Вакансии есть.

✔️Специалисты есть.

❌А совпадения нет.

В IT переизбыток «входного уровня». В промышленности - дефицит квалификации. В управлении - дефицит зрелости.

И здесь главный вывод не про айтишников.

Главный вывод: рынок перестал платить за профессию. Он платит за результат.

6. Что будет дальше

  1. IT станет более жёстким и зрелым рынком.
  2. Junior-сегмент схлопнется.
  3. Глубокая экспертиза подорожает.
  4. Рабочие профессии продолжат расти.
  5. Компании будут считать стоимость каждого сотрудника.

И вот здесь начинается моя любимая тема.

Мы вступили в эпоху, когда сотрудник - это инвестиционный актив.

Срок окупаемости. Рентабельность. Риск ошибки.

Да, звучит холодно. Но бизнес - не терапевт.

7. Моё мнение как HR-консультанта

Паники нет. Есть смена правил.

Айтишникам нужно:

✔️уходить в глубину,

✔️учиться говорить языком бизнеса,

✔️считать свой вклад в деньги.

Рабочим профессиям - не стесняться своей ценности.

Они сейчас стратегически важнее, чем кажется.

А собственникам - перестать качаться от «нанять всех» к «уволить половину».

Система важнее реакции.

И напоследок.

Когда рынок меняется, всегда кто-то кричит:

«Профессия умерла».

Она не умерла. Она перестала быть лёгкой.

А лёгкие деньги, как показывает практика, заканчиваются быстрее всего.

Продолжим наблюдать. И считать.