Неуверенность лидера – частая проблема, которая ломает коммуникацию и тормозит работу всей команды. Обычно за этим стоит либо высокая тревожность, либо желание избежать проблем любой ценой. Как с этим работать, не теряя собственных нервов? 1️⃣ Регулируйте состояние. Не пытайтесь сразу решать проблему. Сначала создайте безопасную атмосферу. 🔹 С тревожным лидером: Будьте спокойны и уравновешены. Не «заражайтесь» их стрессом и не игнорируйте их страхи. 🔹 С избегающим лидером: Будьте прямолинейны и неэмоциональны. Им нужна структура и личное пространство. 🔹 Главное: На этом этапе ваш тон и спокойствие важнее, чем слова. 2️⃣ Налаживайте контакт. Когда эмоции улеглись, начинайте укреплять доверие. 🔹 С тревожным лидером: Регулярно сверяйтесь и используйте понятный язык. 🔹 С избегающим лидером: Четко очертите роли и держитесь нейтрально. 🔹 Главное: Подстраивайтесь под их стиль, но не жертвуйте своими границами. 3️⃣ Рационализируйте. Логика работает только после того, как вы