Так обычно начинается путь в делегирование. Но часто все заканчивается разочарованием через 2–3 месяца. И тут проблема не в людях. Проблема в том, что предприниматель не определил, какой именно ассистент ему нужен. Ассистент — это не универсальная функция. Это роль. И важно правильно ее подобрать, ведь существует несколько типов ассистентов: Если вы: Вам нужен личный ассистент. Его задача — навести порядок вокруг вас. Освободить голову от организационной рутины. Снизить количество мелких решений. Но важно понимать: личный ассистент не управляет бизнесом. Он управляет вашей загрузкой. Когда ваш день выглядит так: Это сигнал: вы работаете ниже своего уровня. И вам необходим бизнес-ассистент, который возьмет на себя: Это уже не «помощь», а инструмент масштабирования. Когда компания растёт, появляются: Здесь нужен ассистент другого уровня — зрелый, системный, с высоким уровнем доверия. Он не просто организует встречи. Он управляет коммуникациями и фильтрует повестку. Иногда проблема не в з
Какого ассистента выбрать предпринимателю: 4 типа и главная ошибка при найме
12 февраля12 фев
1
2 мин