В 2026 году выживает не самый смелый, а тот, кто точно считает деньги. Реальность стала жестче: маржа сжимается, ФОТ растет, а дорогие кредиты больше не прощают ошибок управления.
Что отличает компании, которые держат позицию и растут? Не «железная дисциплина» и не «сильный характер собственника». А собранная финансовая архитектура, где:
• деньги разделены по смыслу (а не лежат одной кучей на счёте),
• обязательства закрываются заранее, а не «когда придёт»,
• план — это не «прогноз для галочки», а инструмент, который отвечает на вопрос:
что именно мы делаем в ближайшие 4–8 недель, чтобы сохранить прибыль и ликвидность.
В карточках — два отзыва наших клиентов.
Хотите такую же управляемость в своем бизнесе? Ждем вас на программе «Бизнес-штаб: финансовое планирование». Наведем порядок вместе.
