Найти в Дзене
Александр Кананадзе

Как получить собственнику прибыль

? Обычная история выглядит так: Компания пару ярдов выручки. Всё в пожаре, вечная движуха. Управленка не успевает за изменениями, автоматизация и финансовая дисциплина средненькая. По концу месяца на бумаге деньги есть, а распределять дивы нечем. Собственник годами в стрессе (всё растет, вот-вот должны быть деньги, но обязательно что-то случается). Что делать? Есть два пути!!! 1. Классический. Навести порядок, настроить процессы не на сегодня, а с прицелом на стратегию (она должна быть хотя бы в пяти предложениях). Работа сложная, требует экспертизы, но надежная, как советский трактор. 2. По-быстренькому. Сразу оговорюсь, что это неидеальный вариант, но гораздо более простой и быстрый для реализации. Вы вводите внутреннее транспортное ценообразование на закупки и осуждаете прибыль в отдьеной компании или в «резерве собственника», кладете на депозит и по концу квартала распределяете. Кейсы. 1. Компания 8 ярдов, инжиниринг, огромная и известная в своем сегменте. Работала с bl

Как получить собственнику прибыль?

Обычная история выглядит так:

Компания пару ярдов выручки. Всё в пожаре, вечная движуха. Управленка не успевает за изменениями, автоматизация и финансовая дисциплина средненькая. По концу месяца на бумаге деньги есть, а распределять дивы нечем. Собственник годами в стрессе (всё растет, вот-вот должны быть деньги, но обязательно что-то случается).

Что делать? Есть два пути!!!

1. Классический.

Навести порядок, настроить процессы не на сегодня, а с прицелом на стратегию (она должна быть хотя бы в пяти предложениях). Работа сложная, требует экспертизы, но надежная, как советский трактор.

2. По-быстренькому.

Сразу оговорюсь, что это неидеальный вариант, но гораздо более простой и быстрый для реализации.

Вы вводите внутреннее транспортное ценообразование на закупки и осуждаете прибыль в отдьеной компании или в «резерве собственника», кладете на депозит и по концу квартала распределяете.

Кейсы.

1. Компания 8 ярдов, инжиниринг, огромная и известная в своем сегменте. Работала с blue chips биржевыми.

Собственник забирал себе 8% от всех поступивших денег на счета. Соответствующим образом было построено ценообразование и расчет себеса.

2. Крупнейший автомобильных холдинг в стране с оборотом более 3 млрд долларов.

Собственник открыл компанию в Финляндии, которая занималась тем, что загоняла машины физически на суда для перевозки в РФ. Стоимость услуги увлрнвле 1200 долларов. Себес 15 долларов.

Быстро накопил официально за рубежом очень внушительный капитал.

3. Компания размещает контактное производство (в РФ или за рубежом не важно). Сегмент b2c. Собственник вводит закупочную компанию, где осуждает свою планируемую прибыль. На входе в основную компанию цена вырастет с учетом налогов, а дальше все как обычно.

В чем фишки?

1. Формируется резерв, который можно в любой момент закинуть в бизнес, если есть необходимость.

2. Дисциплинирует топов, что ресны ограничены.

3. Требует консолидации в учёте (никаких ИП и ухода от налогов).

4. При зарубежной истории, учет резидента налоговое или найти местного партнёра. Декларировать доходы официально.

В целом такие варианты используют, когда масштаб большой и разбираться уже нет сил и ресурсов. Экономии на налогах нет, чуть больше документооборота, но управляемость 100%.