Эксперты посчитали цену простоев на стройплощадках в РФ

Москва. 12 февраля. ИНТЕРФАКС – Один день простоя типового жилого комплекса в РФ может обойтись застройщику в сумму от 7 до 13, 5 млн рублей, посчитали эксперты IТ-интегратора ГК "Экзон".

"Один день простоя типового жилого комплекса площадью 30 тыс. кв.м обходится застройщику в 7 млн рублей в регионе и 13,5 млн в столице. Расчетная стоимость потерь составляет около от 233 до 450 рублей на квадратный метр", - говорится в исследовании, представленном в рамках "Сибирской строительной недели-2026".

Как уточняется, оно проводилось на базе более 200 строительных объектов в субъектах РФ. Авторы пришли к выводу, что основной объем потерь времени приходится не на внешние факторы, а на внутренние коммуникационные и документационные разрывы.

"Характер простоев достаточно однородный для разных объектов. Порядка 45% случаев связаны с некорректным оформлением исполнительной документации. Еще 25% приходятся на затянутые согласования между смежными подразделениями. Остальные 30% распределяются между прочими организационными причинами. Таким образом, около 80% простоев так или иначе вызваны скоростью и качеством обработки информации", - подчеркивают они.

Эксперты отмечают, что компании не задействуют в полном объеме приобретаемый софт: реально используется в среднем не более 15% функционала внедренных BIM и ERP-систем. Застройщики несут расходы на лицензии и интеграцию, однако отдача от этих вложений в первый год редко превышает 20–30% от прогнозируемой, говорят аналитики.

"Только 27% проектов по цифровой трансформации в строительстве выходят на запланированные показатели эффективности. В остальных случаях сохраняется гибридная модель работы: часть процессов переведена в цифровую среду, часть ведется по традиционной схеме. Это создает дублирование данных и увеличивает нагрузку на персонал, но не приводит к ускорению процессов. (…) Наличие современного программного обеспечения перестало быть гарантией прозрачности и скорости стройки. Основным ограничителем сегодня становится уровень подготовки специалистов, работающих с этими инструментами", - резюмируют составители исследования.

По их мнению, продолжающим цифровую трансформацию строительным компаниям
следует сопровождать запуск технологических решений параллельной программой обучения, а сами образовательные программы стоит выстраивать под конкретные должностные роли и производственные метрики. При этом эффективность обучения имеет смысл оценивать в тех же единицах, что и другие бизнес-инвестиции: через расчет возврата на вложенные средства.

Все самое интересное читайте в нашем телеграм-канале "Интерфакс-Недвижимость".

Понравилась статья? Обязательно напишите ваше мнение в комментариях. Больше интересных материалов — на канале Интерфакс-Россия в Дзене. Подписывайтесь!

Читайте также на Interfax-Russia.Ru:

• Второй раунд: удалось ли России и Украине приблизится к решению вопросов безопасности?
• Новое соглашение: что хотят США вместо ДСНВ?
• Покушение на генерала: как искали исполнителей, и чего добивались заказчики?

Самое важное и интересное — "Интерфакс-Россия" в МАХ