? Одна из задач HR и руководителей — это управление целями и результатами. Но как выстроить систему, которая вдохновляет, а не демотивирует? В этом бесплатном гайде мы разобрались: ⏺ когда выбрать OKR, а когда подойдет KPI; ⏺ как говорить с командой про результат, не превращая это в исключительно формальное мероприятие; ⏺ как оценивать вклад сотрудников и не убивать инициативу сотрудников на корню. Получите гайд «Чем отличается OKR от KPI» и найдите подход, который работает именно у вас