В течение нескольких дней в СМИ появилось много информации относительно работы службы скорой медицинской помощи в Свердловской области и планируемой реформе. Главный внештатный специалист по скорой медицинской помощи регионального Минздрава Евгений Рузанов прокомментировал публикацию на портале Е1, отметив, что её автор не имеет отношения к службе "03", не знает и не понимает принципы её работы.
Проводимые изменения, по словам Рузанова, планировались ещё с 2018 года. Главные специалисты по скорой медпомощи и эксперты Территориального центра медицины катастроф проводили расчеты оптимального расположения постов, подстанций и станций службы "03", вычисляли средний километраж доезда с учетом транспортной доступности.
На основании этих расчетов в Свердловской области была принята программа развития скорой медицинской помощи на 2019-2024 годы. Программа не была реализована, в том числе потому, что Минздрав Свердловской области не взял на себя ответственность за её осуществление. В большинстве регионов России подобные изменения уже внедрены и доказывают свою эффективность.
В течение многих лет служба скорой помощи не получала должного финансирования. Более 60% помещений, где базировались станции службы, находятся в критическом состоянии. За период 2022-2024 годов приобретено всего 57 автомобилей.
Текущая реформа представляет собой комплексный подход, включающий не только обновление автопарка, но и глубокую цифровую трансформацию, оптимизацию логистики и улучшение бытовых условий труда медиков. За реализацию этой программы выступило всё "скоровское" сообщество, подчеркнул Рузанов.
Министр здравоохранения Свердловской области Татьяна Савинова видит существующие проблемы в службе. Региональный Минздрав переходит от точечного обновления машин к масштабной программе улучшения материально-технической базы, включающей капитальный ремонт подстанций и строительство новых модульных конструкций для размещения бригад. Только за последние полгода на нужды скорой медицинской помощи было выделено 512 миллионов рублей. На этот год запланирована закупка 52 автомобилей, в том числе шести реанимобилей и трех модульных подстанций. Больницам выделено более 30 миллионов рублей на ремонт трех отделений СМП.
Аргументы автора статьи на Е1, не являющегося экспертом по скорой медицинской помощи, не имеют отношения к реальной работе службы. Информация искажена, не соответствует действительности, допущена масса ошибок в расчетах.
Информация о так называемом критическом дефиците бригад в Екатеринбурге и агломерации также искажена: существующее количество бригад СМП оптимально, учитывая, что до 20% вызовов передаются в отделения неотложной помощи при поликлиниках. Создание единого Центрального округа позволит наращивать количество специализированных бригад и обеспечивать их оперативное взаимодействие.
Расчеты о чрезмерной нагрузке на диспетчеров основаны на непонимании процесса работы в оперативном отделе. Указанные 20-23 поста — это количество одновременно работающих сотрудников в смену, а не общая численность штата. Исходя из реальной статистики (около 1,2 миллиона обращений в год по всей области), нагрузка на одного оператора в пиковые часы составит 8-9 вызовов в час, что является обычной нагрузкой.
В диспетчерской работают уникальные специалисты-фельдшеры, прошедшие работу на линии, и их компетенция позволяет в кратчайшие сроки определить уровень срочности и необходимый профиль бригады. Централизация потока звонков и внедрение современных телекоммуникационных систем гарантируют, что ни одно обращение не останется без регистрации, а нагрузка между сотрудниками будет распределяться рационально.
"Я как главный внештатный специалист по скорой помощи опровергаю опасения автора о возникновении "мертвых зон" в отдаленных районах области. Схема базирования бригад на местах не изменится: посты СМП сохранятся во всех муниципальных образованиях, включая такие отдаленные пункты, как поселок Пелым", — заявил эксперт.
Вопрос кадрового обеспечения остается приоритетным, однако текущая ротация кадров в службе СМП не превышает общероссийских показателей и носит преимущественно сезонный характер.
"Итогом реализуемой модели станет создание единого медицинского пространства. На сегодняшний день во всех округах определены главные врачи, полностью вовлеченные в работу, хорошо знающие свои территории", — подытожил Евгений Рузанов.