Решений в организациях принимается много. На встречах. В презентациях. В переписках. Но значительная часть из них не меняет вообще ничего. Причина простая: у этих решений нет последствий. Решение начинает работать только тогда, когда за ним следует цена. Потерянное время. Отказ от альтернативы. Риск. Ответственность. Если этого нет — это не решение, а обсуждение. Очень часто можно услышать формулировки: «Давайте попробуем», «Посмотрим, как пойдёт», «Пока идём в эту сторону». Они звучат мягко и безопасно. Но именно поэтому ничего не меняют. Система считывает главное: можно не вкладываться, можно не перестраиваться, можно подождать, пока всё рассосётся. Решение без последствий не требует усилий. Его можно игнорировать. Отложить. Интерпретировать по-своему. Поэтому команды часто выглядят «согласными», но действуют по-старому. Настоящее решение всегда что-то закрывает. Оно: ⚡️ отменяет другие варианты; ⚡️ фиксирует приоритет; ⚡️ создаёт точку невозврата; ⚡️ делает бездействие дор