- Сегодня не нужны просто руководители - нужны Лидеры, способные создавать эффективные команды и вести их за собой…
- Что ждут от сильного лидера команд будущего - короткая статья об этом👇
- Основные качества лидера будущих эффективных команд назвали сегодняшние успешные руководители Ростелеком, Яндекс, Роскачество и одного венчурного фонда на панельной дискуссии международной конференции 10 февраля, вот они:
Сегодня не нужны просто руководители - нужны Лидеры, способные создавать эффективные команды и вести их за собой…
Что ждут от сильного лидера команд будущего - короткая статья об этом👇
Основные качества лидера будущих эффективных команд назвали сегодняшние успешные руководители Ростелеком, Яндекс, Роскачество и одного венчурного фонда на панельной дискуссии международной конференции 10 февраля, вот они:
- Масштабное видение и длинный горизонт планирования
- Подбор в команду сильнейших/лучших вместо «не брать сильных, вдруг подсидят»
- Скорость решений и личная ответственность за них (sheet umbrella)
- Гибкость ума и адаптивность
- Умение учитывать контексты и создавать развивающую среду в команде
- Непрерывное обучение и признание своего несовершенства
- Не бояться показаться глупыми и учиться у молодежи!
- Рефлексия и саморефлексия
- Развитое критическое мышление
- Умение строить отношения и создавать связи
- Разумность во внедрении AI - понимание, что это лишь технология, и не нужно его демонизировать или возводить в святость. Его надо разумно интегрировать в системы управления, оставляя главный фокус на качестве взаимодействия и создании открытой, поддерживающей, развивающей среды человеческих отношений и взаимосвязей в команде.
А вот такое качество, как уязвимость и смелость быть уязвимым в своей команде - по нему мнения разделились, кто-то считает ее важной составляющей для установления доверия в команде, кто-то видит излишнюю значимость...
Я считаю, что в уязвимости особая сила - сила быть собой💪
Добавлю еще два качества, присущих сильному лидеру, но не названных:
12. Конгруэнтность. Делать то, что говоришь, говорить то, что думаешь, думать в соответствии с ценностями, чувствами, и ощущениями.
13. Искренность. Знать себя, опираться на себя и быть собой, а не пытаться казаться чем-то или кем-то.
Руководители не нужны - нужны Лидеры, сильные личности с особым мышлением, которое можно развить, если есть стремление стать эффективным управленцем!
🌱А что бы вы добавили к этим качествам Лидера эффективных команд?
🌱С чем не согласны или хотели бы поспорить?
🌟И - какие из этих качеств хорошо развиты в вас, как в лидерах?
ХОТИТЕ СОЗДАВАТЬ И УПРАВЛЯТЬ КОМАНДАМИ ЭФФЕКТИВНО - развивайте мышление лидера!
Я, как бизнес-коуч вас в этом поддержу приходите на первую сессию!
Больше полезного в моем тг-канале Жизнь в балансе.
#развитие
#управление
#лидерство
#руководитель
#карьера